绩效管理论文07212.docx

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第一章总则第二章考核组织管理第三章考核方法第四章月度季度考核第五章个人年度考核第六章部门考核第七章申诉及其处理第八章附则第一章总则本方案适用于新尚餐饮有限公司所有员工考核目的通过考核将经营计划落实为每一个员工的具体工作促进公司经营目标的实现通过绩效考核加强上下级沟通和各部门和的相互协作为了保证公司的总体目标的实现建立有效的监督激励机制加强上下级管理以及员工与员工之间的协作为了不断开发员工的职业能力提高员工在工作中执行的主动性有效性以及工作质量从而改善整体绩效达到公司的管理目标通过客观评价员工的工

第一章 总则 第二章 考核组织管理 第三章 考核方法 第四章 月度、季度考核 第五章 个人年度考核 第六章 部门考核 第七章 申诉及其处理 第八章 附则 第一章 总则 1.1 本方案适用于新尚餐饮有限公司所有员工 考核目的: 通过考核将经营计划落实为每一个员工的具体工作, 促进公司经营目标的实现; 通过绩效考 核加强上下级沟通和各部门和的相互协作; 为了保证公司的总体目标的实现, 建立有效的监 督激励机制,加强上下级管理以及员工与员工之间的协作。 为了不断开发员工的职业能力, 提高员工在工作中执行的主动性, 有效性以及工作质量, 从而改善整体绩效, 达到公司的管

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