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绩效管理制度细则格式长城润滑油实体绩效管理制度细则制定长城润滑油实体绩效管理操作办法的目的在于规定本公司企业实体绩效管理工作的操作规程实施细则以及模范工作法为做好这项工作提供相关的管理技术支持第一条绩效管理的职能系统分类管理平台系统辖属的单位有公司人力资源部公司财务管理部公司绩效管理部公司总经理办公室公司审计处公司综合计划处等业务支撑系统辖属的单位有公司质量管理处公司安全生产处公司储运中心公司物资供应处等生产制造系统辖属的单位有合成油脂厂动力厂油品调和厂制桶灌装厂包装材料厂等市场营销系统辖属的单
绩效管理制度细则 (DOC 格式 )1
长城润滑油实体绩效管理制度细则制定《长城润滑油实体绩效管理操作办
法》的目的在于:规定本公司企业实体绩效管理工作的操作规程、实施细则以 及模范工作法;为做好这项工作,提供相关的管理技术支持。
第一条:绩效管理的职能系统分类
1、管理平台系统。辖属的单位有:公司人力资源部、公司财务管理部、公 司绩效管理部、公司总经理办公室、公司审计处、公司综合计划处等。
2、业务支撑系统。辖属的单位有:公司质量管理处、公司安全生产处、公 司储运中心、公司物资供应处等。
3、生产制造系统。辖属的单位有:合成油脂厂、动力厂、油品调和厂、制 桶灌装厂、包装材料厂等。
4、市场营
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