(境外安全经验)海外项目管理部海外社会安全突发事件应急管理措施.docxVIP

（本文档仅供参考用途，所载资料皆来自整理，欢迎大家分享交流） 海外项目管理部海外社会安全突发事件应急管理措施 各海外项目部所在国家的社会安全形势发展愈发严峻、 复杂，加强项目现场的安全应急管理力度凸显紧迫。为防止受到海外突发事件的影响和波及，确保在紧急情况下，能及时、有序地采取应急措施，最大限度地预防和 减少突发事件及其造成的损害， 有效保护涉外人员的生命、 财产安全， 海外项目管理部特制定以下海外突发事件应急管理措施，望各项目部认真落实、执行，并结合项目部所在地实际情况，提高突发事件安全防范意识，增强应对处置能力，保障海外项目和人员安全。 一、管理总则 1、坚持 “以人为本 ”，要把项目部所有人员的人身安全始终放在第一位。在加强自我安全管理的基础上，协 调、配合项目总承包商或业主消除或降低突发事件对项目部现场生产经营的不利影响。 2、遵守所在国家和地区的法律法规，尊重当地的风俗习惯。 3、遵循 “居安思危、预防为主、常备不懈 ”的方针。 4、贯彻统一领导、分级负责、及时反应、就近求助、措施果断、资源共享、协同应对的原则。 二、加强出入境的行程管理工作 1、海外项目管理本部与国外各项目部之间要加强信息沟通，及时、准确掌握海外项目所在地政治、经济、 社会情况。及时关注形势变化，及时做好分析预判，提前制定应对防范措施。由于目前出入境主要依托海外项目 的主承包商进行管理，所以要做好相关的