生产中的七种浪费.pdfVIP

精益生产（JIT ）方式将所有浪费归纳成七种： • 1 : 等待的浪费 • 2 : 搬运的浪费 • 3 : 不良品的浪费 • 4 : 动作的浪费 • 5 : 加工的浪费 • 6 : 库存的浪费 • 7 : 制造过多（早）的浪费 浪费之一：等待的浪费 • 等待就是闲着没事，等着下一个动作的来临，这种浪费是无庸置 疑的。造成等待的原因通常有：作业不平衡、安排作业不当、停 工待料、品质不良等。以生产部等待涂料为例，由于涂料不能按 要求及时入厂，有可能无法按期交货，而当涂料入厂后，又需要 抢进度，可能会出现加班、质量问题等。另有一种就是“监视机 器” 的浪费，有些工厂买了一些速度快、价格高的自动化机器， 为了使其能正常运转或其他原因，例如：排除小故障、补充材料 等等，通常还会另外安排人员站在旁边监视。所以，虽然是自动 设备，但仍需人员在旁照顾，特称之为“闲视” 的浪费。 除了在直接生产过程中有等待外，其他管理工作中就没有等待 这种浪费发生吗？当制造部在生产新产品发生一些问题时，技术 部和品质保证部是否能立即解决而不需要现场人员长时间等待？ 如何减少这种等待？ 浪费之二：搬运的浪费 • 大部分人皆会认同搬运是一种无效的动作，也有人会认为搬运是