突发事件处置规划方案.docxVIP

精品文档 农村信用合作联社突发事件处置实施方案 为维护全县农村信用社良好社会环境， 保持正常经营管理秩 序，促进稳定持续健康发展。 依据省市上级管理部门突发事件应 急预案及有关的经济、金融法律法规，制定本方案。 一、适用范围 本方案适用于全县各营业网点、 职能部室， 因下列事项引起 严重后果，确需有关部门给予支持和援助的突发事件。 1、因自然灾害、事故灾难、公共安全事件等不可抗力因素 引起的、危及安全与稳定的突发事件； 2、出现被冲击、被盗、被抢、被袭击，运钞车辆遭抢劫、 劫持等突发事件； 3、计算机系统因硬件设施受损或普遍遭受病毒侵袭，发生 系统性故障； 4、管理人员集体辞职、失踪、发生重大意外事故或者管理 人员、业务营销人员携巨款潜逃，发生特大诈骗案件； 5、到期存款及其他负债未能及时兑付、营业网点被公告撒 ( 关闭 ) 或其他因素引发存款挤提、 其他债务挤兑、 集体上访等规模较大的群体性事件； 6、发生支付困难、偿付能力恶化或者出现巨额亏损； . 精品文档 7、出现对农村信用社进行负面失实报道，造成严重影响健 康发展的重大事件； 8、暴发区域性金融风险或系统性金融危机； 9、发生其他影响信用社稳定运行的事件。 二、工作原则 统一指挥，条块结合 ; 依法处置，稳妥缜密 ; 整合资源，信 息共享。 三、组织机构与职责 1、县联社突发事件应急指挥中心及职责 成立县联社突发事件应急指挥中心，统一领导、指挥和协 调全县突发事件处置工作。 由县联社党委书记、 理事长任总指挥；县联社党委委员、 主任和纪委书记监事长任副总指挥； 其他班子副职、各部室经理、网点负责人为成员的领导组织。突发事件应 急中心下设办公室， 办公室设在稽核监察部， 办公室主任由尤金忠担任，联系电话： xxxx 突发事件指挥中心主要职责 : 研究部署全县突发事件应急工作，指导突发事件应急方案的制定和实施；修订《突发事件应急方案》；根据情况和需要，在发生突发事件时，决定是否启动本方案；负责组织、协调各营业网点和职能部室，调动社会各方力量，协商应对策略，采取措施，妥善处置；围绕经济发展，社会 . 精品文档 安定，分析经济形势，消除社会不稳定因素，维护正常的经营秩 序。 、各营业网点及部室职责 负责组织制定本营业网点突发事件处置方案；根据相关职责，当突发事件时，按照处置方案和应对突发事件的有关规定， 实施报告和处置； 对突发事件的性质和严重程度做出判断， 指导本营业网点和部室突发事件处置工作； 根据突发事件严重程度和涉及范围，建议县联社应急指挥中心启动本方案。 四、事件分级 突发事件按照特别重大 ( Ⅰ级 ) 、重大 ( Ⅱ级 ) 、较大（Ⅲ级）和一般（Ⅳ级）分为 4 个等级。当突发事件等级有交叉、难以判定级别时，按较高一级突发事件处理，防止风险扩散；当突发事件等级随时间推移有所上升时，应按升级后的级别处理。 （一）Ⅰ级突发事件 有下列情况之一的，为 I 级事件 : 1）具有全县性影响的突发事件； 2）已出现或将要出现连锁反应， 需要上级各主管部门协同配合共同处置的突发事件； （二）Ⅱ级突发事件 有下列情况之一的，为Ⅱ级事件 : . 精品文档 1）对经营机构造成影响，但未造成全县性影响的突发事 件； 2）县联社不能单独应对， 需要上级主管部门协调的突发事 件。 （三）Ⅲ级突发事件 有下列情况之一的，为Ⅲ级事件 : 1）对部分营业网点造成影响，但未造成全县性影响的突发事件； 2）县级联社能单独应对，不需要上级主管部门协调的突发事件； （四） IV 级突发事件 有下列情况之一的，为Ⅳ级事件 : 1）对个别营业网点造成影响，但未造成全县性影响的突发事件； 2）县联社能单独应对，不需要上级主管部门进行协调的突发事件。 五、体系建立 各营业网点应建立本营业网点定性、 定量监测体系， 加强本 营业网点运行情况的跟踪、监测、分析，及时收集、汇总发生在 本营业网点范围内和本营业网点以外对本营业网点形成重大影 . 精品文档 响的突发事件的信息， 及时向县联社应急指挥中心报送风险提示 信息，力争早发现、早报告、早处置。 六、信息报告 各营业网点、部室应将其职责范围内发生的较大及以上突发 事件及时向县联社应急指挥中心提出预警报告， 县应急指挥中心 根据报告信息，提出综合性突发事件报告。 1、信息报告原则 突发事件信息要按照分级负责、条块结合、逐级上报、及 时准确的要求报送。 发生突发事件时， 应按照事件等级规定的时 限要求立即向县联社应急指挥中心报告，同时组织应急工作组， 开展处置工作。 2、信息报告内容 主要包括突发事件发生的时间、地点、性质、等级、原因、 危害程度、影响范围、涉及金额、涉及人数、可能造成的损失等 情况；事件发展态势和拟采取的应急对策； 其他与事件有关的内 容。 七、