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四、投标服务方案
目录
第一章、实施方案....................................126
第二章、廉政和保密方法..............................146
第三章、项目实施进度计划............................149
第四章、质量确保方法................................180
第五章、人员配置....................................206
第六章、防范风险方法................................210
第七章、合理化提议..................................217
第八章、服务承诺....................................219
第一章、实施方案
一、项目介绍
项目名称:方山县固定资产评定中介机构和工程招标代理机构入围采购项目
招标编号:0632-1911FWJL0503
招标内容:本招标采购共2包,投标人只能够对其中一包进行投标,所投标包内项目必需完全响应招标文件所列内容。
招标范围:方山县固定资产评定中介机构和工程招标代理机构入围采购项目标具体要求等。具体报价范围、采购范围及所应达成具体要求,以本招标文件中商务、技术和服务对应要求为准。
服务期:自协议签署之日起3年
服务地点:按采购人要求
经过上述招标类型分析能够合理确定招标方案及合理划分各招标标段,也方便招标标段在工程实施过程中能够顺利衔接。我企业将严格根据业主需求,精心组织、精心分析,最优、最快、最好地完成好业主招标代理工作。
对该项目标代理工作我企业给高度重视, 为全方面完成业主方招标代理工作,为业主挑选即经济又有实力中标人,我企业针对此次工作进行了认真组织和准备,选拔专业齐全、学历、职称、年纪结构合理并含有丰富经验和强烈服务意识、熟悉相关业务人员组成专题业务部,负责本项目招标代理工作并针对该项目标特点编制各类文件,依法实施招标组织活动,确保本项目顺利进行。
我企业在实施代理活动中,认真领会低投入、高产出办事标准,维护业主方利益,真实反应项目具体特点、管理模式,为业主提供更具体、更全方面提议和意见,提供专业工程咨询和代理服务,对潜在风险提出防范提议,制订在代理工作中质量确保方法并做出服务承诺。
我企业认真落实实施《招标投标法》及相关部门政策、法规,严格遵照“公开、公平、公正、老实信用”标准,取得了很好招标效果,维护了招标单位利益,同时也维护了各投标单位正当权益。我们工作不仅得到各业主单位好评,也得到广大投标单位信任,至今我企业在招标代理工作中仍保持零投诉。
业关键求招标代理机构服务内容关键由下列工作组成:
1、签署委托代理协议;
2、代理招标方案;
3、公布招标公告(发出投标邀请书);
4、编制资格预审文件;
5、组织接收投标申请人报名;
6、审查潜在投标人资格;
7、编制招标文件;
8、编制工程量清单;
9、编制标底;
10、组织现场勘查和答疑;
11、组织开标、评标;
12、草拟工程协议
13、编制招标投标书面汇报;
14、和发包相关其它事宜。
注:我单位如中标后,将根据业主方要求全力以赴、竭尽全力地做好上述工作及项目招标过程中各类情况处理。在招标代理过程中确保公平、公正、科学、择优,标底编制正确率达97%以上。
二、企业组织机构框架图
企业组织机构框架图
招标代理项目组人员结构框架图
三、内部质量控制体系和相关制度
1、序言
为建立全员参与质量管理标准,完善企业质量体系,依据GB/T19001-20XX、ISO9001:20XX质量管理体系标准,结合企业管理特点,制订本企业招标代理质量控制体系和相关制度完善情况要求手册。
手册说明了本企业招标代理工作质量方针、目标,概括描述了本企业质量管量体系。本企业全部包含质量管理部门和人员,其管理特点、职责权限、相互关系均在此作了明确要求,是用于指导本企业全员质量管理活动纲领性文件。
建立、实施和保持企业质量管理体系,并连续改善其有效性,企业全体职员必需遵照实施。
2、质量方针和质量目标
质量方针
公正公平、服务满意、连续改善
质量目标
各项评价意见优、良率大于99%以上
3、引用标准
本手册引用标准以下:
GB/T19001-20XX、ISO9001:20XX
质量管理体系要求
GB/T19001-20XX、ISO9001:20XX
四、实施方案
为做好“方山县固定资产评定中介机构和工程招标代理机构入围采购项目”招标代理工作我企业在总结近几年经验基础上,提出实施方案以下:
一、各阶段责任人及阶段划分(见下表)
序号
工作内容
时间(月、日)
责任人
1
签署招标代理委托协议
2
向主管部门
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