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述职述廉： 述职述廉： 第 第i页共ii页 2019保险营销部个人工作述职报告 姓名： 单位： 日期： 年 月 日 第 第 PAGE #页共11页 2019保险营销部个人工作述职报告 省公司领导、各位同志： 上午好！ 回顾两年来的工作历程，我在积极参与党委、总经理室集体领导、 努力维护公司团结稳定大局的同时，主动做好自己分管的工作、认真履 行自己的职责。下面，我把分管工作的情况向省公司领导和本公司同志 作一个简单的汇报。 一、个人代理营销工作方面 （一） 撰写了论文《财产保险营销新概念》，发表在《中国保险》 和《安徽保险》上。 （二） 草拟了《xx人保系统个人代理营销三年发展计划》，经总经 理室讨论通过后下发各支公司执行。 （三） 建议设立市公司营销部，经市公司党委讨论同意后，我组织 了营销部负责人及工作人员的竟聘上岗工作， 支持营销部组建了各支公 司营销分部。 （四） 提议召开了全市首次高规格营销工作会议， 在大会上作了营 销工作报告，主持草拟了《xx人保险系统营销管理基本法》讨论稿。 （五） 提议组建了安庆人保系统营销讲师组，并担任组长，建议人 事部、营销部与xx师范学院成人教育学院合作，举办了首届营销部主 任、营销讲师培训班。根据需要派市公司讲师组成员专程到 xx、xx讲 课，举办了全市首期营销主管培训班，给各支公司刻发了代理人资格考 试辅导光盘。 （六） 与营销部的同志一起，不定期到各支公司及农村代理网点调 研、指导和帮助工作。今年七月，我与营销部、信息技术部负责人一起 深入现场辅导使用营销管理软件和收付费软件。 （七）建议营销部编发了期刊《营销人》，并撰写了发刊词。（八） 支持营销部和各支公司申报了 69家营销服务，占全省营销服务部 264 家的26% （九）建议组建了营销部直属分部，帮助营销部策划与外贸局、省 进出口信用险公司联办了出口信用保险培训班。 （十）支持营销部积极推动“精英在行动”竞赛活动和产品知识培 训活动，召开动员会，并作动员讲话。 二、 信息技术工作方面。 （一） 制定了《xx人保系统信息化建设三年计划》，并在逐步实施。 （二） 争取省公司投资装修了市公司新机房和电教室， 添置了新主 机，配备微机及终端打印机等外围设备。 （三） 完成了全辖数据大集中，积极安装运行和推广应用了车险、 大财险、金年保险、两险、收付费、营销管理等软件系统，市区及绝大 部分县支公司初步实现了全部业务的全过程电子化处理。 （四） 办公自动化应用的前期准备工作已经就绪（人员培训、办公 流程制订、软件调试等），实现了与省公司的电子文件交换。 （五） 开通了本部宽带网和县公司广域网， 初步实现业务数据和文 档信息资料共享。 （六） 给市区、xx车管所及怀宁公司新办公楼安装了远程终端， 已争取省公司信息技术部立项开发无线终端。 三、 两险工作方面。（略） 四、 党建与纪检监察工作方面。（略） 五、重组以后的营销管理工作方面（略） 2019保险财务述职报告 建章立制，完善核算管理 一是做好基础工作，按时上交报表。进一步加强日常财务工作的管 理，完善财务规章制度和岗位职责。我在年加大财务基础工作建设，从 粘贴票据、装订凭证等最基础的工作抓起，认真审核原始票据，细化财 务报账流程。按照保险公司的精神与《保险公司管理制度》、《票据及财 务印鉴的管理制度》、《会计档案保管制度》等，将内控与内审相结合， 每月终结都要进行自查、自检工作，逐步完善我的财务管理体系。 二是组织财务活动，处理财务关系。财务部每天都离不开资金的收 付与财务报帐、记帐工作，这是财务部最平常最繁重的工作。 xx来，我 及时为各项内外经济活动提供了应有的支持， 基本上满足了各部门对我 部的财务要求。公司资金流量一直很大，现金流量巨大而繁琐，我本着 认真、仔细、严谨的工作作风，各项资金收付安全、准确、及时，没有 出现过差错。公司的各项经济活动最终都将以财务数据的方式展现出 来。在财务核算工作中我尽心尽力，认真处理每一笔业务，为公司节省 各项开支费用尽自己最大的努力。 三是规范资金管理，提高专业能力。近年来，随着公司精细化管理 水平的不断强化，对财务管理也提出了更高的要求。我以此为契机，根 据财务管理的特点以及财务管理的需要，及时制定公司《固定费用管理 办法》《资金预算管理办法》等一系列相关制度，从而使每项工作有计 划、有落实、有监督、有考核。在费用控制方面： 1.采取定额包干的方式，将手机费、电话费、办公费、车辆油料费、 维修费、线路巡视费等定额控制，节约归已、超支自负，培养了职工的 节约意识。 采取预算审批的方式，对定额以外的费用，必须先层层审批，没有 审批发生的费用，一律不予报销。在现金预算方面，为提高现金预算的 准确性，在实际支付时做到，没有现金预算项目的不予支