2013一2020年湖南中南大学管理学考研真题.docVIP

　　2013一2020年湖南中南大学管理学考研真题 　　2013年湖南中南大学管理学考研真题 　　一、简答题 　　1、程序化决策的优缺点和在应用时需要注意的问题 　　2、矩阵型组织结构的优缺点 　　3、什么是正式沟通及其分类 　　4、根据控制的时机、手段、来源可以将控制分为几类 　　二、论述题 　　1、根据管理理论，激励有哪些方式、方法 　　2、组织目标对组织管理的重要性 　　三、案例分析题 　　对于公司的设施供应的问题，为了尽快落实，总经理将专业技术人员李工喊到办公室，告诉他自己的想法，李工听后便开始回去落实。一段时间后，总经理问李工的上司王经理进展情况，得知李工没有做好，总经理很生气，王经理说不知道这件事，总经理批评了他。 　　问题1：总经理的批评有无过错？ 　　问题2：王经理应付什么责任？ 　　问题3：李工应付什么责任？ 　　问题4：对于我们有什么启示？ 　　2018年湖南中南大学管理学考研真题 　　一、简答题 　　1.管理的职能； 　　2.法约尔的管理14项原则； 　　3.霍桑实验的基本过程和结论； 　　4.权变领导理论的内容； 　　5.PEST分析法的内容。 　　二、论述题 　　1.明兹伯格的管理者角色理论的内容以及对现代管理的启发； 　　2.双因素理论的主要内容以及对现代管理的启示。 　　三、分析题 　　结合我国经济新常态的背景，论述如何进行企业组织变革和创新？ 　　2