项目开发计划规划方案.docxVIP

物流信息服务平台 开发计划书 编号： ISS- IM-VOLVO-001 -SDP 版本 :1.0 作者： 张桐 日期： 2004-11-6 审批： 刘平 日期： 2004-11-8 变更记录 日期  版本  变更说明  作者 2004-11-6  1.0  创建  张桐 填表说明 在需求分析阶段开始着手准备开发计划， 当需求分析结束后， 根据项目估算和需求分析的成果， 完成软件开发计划书， 评审后纳入到基线库。 制定开发计划的过程是不断精确细化， 逐步完善丰富的过程。开发计划是项目经理管理和跟踪的依据， 又起到指导项目组的日常工作的作用。当实际情况与计划偏离到一定程度时，应修正开发计划。 软件开发应按照开发计划制定的内容进行。 开发计划是项目跟踪的依据， 通过与实际开 发进展情况作比较分析， 项目经理可以及时了解项目开发的状态。 项目组中的每个成员都应该明确地知道项目计划的内容，并且对所分配的任务承诺签字，确保计划贯彻执行。 项目总览 1.1 基本信息 项目名称 沃尔沃物流信息服务平台 项目编号 IM-VOLVO-001 客户名称 沃尔沃（中国） 投资有限公司 客户代表 周伟 项目经理 张桐 质量保证员 杨海舰 配置管理员 刘扬 工作量估算 16 个人月 项目开始日期 2004-11-02 项目结束日期 2005-02-08 1.2 项目主要联系人 姓名 电话号码 传真号码 E-Mail 客户 蒋宇Yukon.jiang@ 项目经理 张tzhang@ 1.3 假设和约束 本项目计划能够顺利执行的条件是基于以下假设成立： 公司能够满足计划中对各种项目资源需求； 项目实施过程中能得到客户的有效支持与配合； 对于项目成员的培训可以按照培训计划进行； 项目开发、实施过程中人员变动不超过 80% 。 1.4 里程碑提交产品 里程碑 提交产品 时间 负责人 需求 项目定义软件过程 .xls 2004.11.6 张桐 软件开发计划 2004.11.7 张桐 软件测试计划 2004.11.7 刘杨 配置管理计划 2004.11.7 刘杨 质量保证计划 2004.11.7 杨海舰 里程碑 提交产品 时间 负责人 量化过程管理计划 2004.11.7 张桐 质量管理计划 2004.11.7 张桐 需求规格说明书 2004.11.5 张桐 需求跟踪据矩阵 2004.11.5 张桐 设计 架构设计（部门级） 2004.11.15 张桐 数据库设计 2004.11.15 李兵 概要设计 2004.11.15 张桐 开发 / 单元、集成 代码 2004.12.29 张桐 测试 测试用例 2004.11.21 刘扬 集成测试报告 2004.12.29 刘扬 Build 说明 2004.12.29 张桐 系统测试 测试总结报告 2005.1.4 刘扬 用户手册 2005.1.10 刘扬 实施 实施计划 2005.1.11 张桐 培训计划 2005.1.11 张桐 软硬件安装部署规划书 2005.1.11 徐光 应用程序包 2005.2.7 张桐 应用系统部署说明 2005.2.7 张桐 系统验收 2005.2.7 张桐 1.5 发布提交产品 提交产品 时间 是否提交客户 负责人 需求规格说明书 2005.02.07 是 张桐 架构设计 2005.02.07 否 张桐 概要设计 2005.02.07 否 张桐 数据库设计 2005.02.07 是 李兵 测试用例 2005.02.07 是 刘扬 应用程序包 2005.02.07 是 张桐 应用程序源码 2005.02.07 是 张桐 软硬件安装部署规划书 2005.02.07 是 徐光 应用系统部署说明 2005.02.07 是 张桐 发布清单 2005.02.07 否 张桐 用户手册 2005.02.07 是 刘扬 验收报告 2005.02.07 否 张桐 项目计划 2.1 项目生命周期 项目阶段定义及各阶段主要产品 项目阶段 主要产品 需求 项目章程，项目级过程裁剪，软件开发计划，质 量管理计划，量化过程管理计划，软件测试计划， 配置管理计划，质量保证计划，需求规格说明书， 系统原型 设计 架构设计（部门级） ，数据库设计，概要设计， 开发 /单元 /集成测试 源代码，测试用例，单元测试报告 系统测试 测试总结报告，用户手册 实施 验收报告，实施计划，培训计划，软硬件安装部 署规划书，应用系统部署说明，系统验收，应用 程序包 开发模型 为保证项目进度按照计划进行本项目采用瀑布式开发模型。 通过设置里程碑明确每阶段的任务与目标， 通过阶段评审， 将开发过程纳入正确轨道， 严格的计划性保证软件产品的按时交付。