建筑业企业质量管理制度（2020年10月整理）.pdfVIP

建筑业企业 质量管理制度 为加强公司所属项目部修建的建筑工程施工质量的管理工作， 强化监管措施，理顺监管职责，有效控制建筑工程施工质量、不断提 高公司开发工程的质量，从而促进我公司建设事业的健康发展，制定 本管理规定。 一、职责 施工单位根据施工合同组成项目部，由项目经理为工程质量第 一责任人，全面负责所承建工程的质量管理。公司质量科为公司质量 管理制度具体监管执行部门，负责对公司所属建筑工程日常工程质量 的监管；落实公司工程质量管理制度的执行；及时发现问题、处理问 题。项目经理根据工程特点聘施工员、技术员、质检员等管理人员进 行日常工程质量管理工作。 二、工作制度 建筑工程施工现场管理实行质量管理一票否决制，即如果存在 影响结构安全、使用功能的质量隐患，甲方代表、项目经理、安全、 质量科人员有权命令施工企业立即停工整改，直至消除质量隐患。 项目部经理全面负责本项目部质量管理工作，每月至少召开一 次工作会议，监控在建工程质量管理。项目部施工员负责施工现场的 一切质量管理工作，每周组织工程例会，组织对项目部所属工地现场 的施工进度控制的检查、评比，奖优罚劣。 公司质量科根据项目部的施工进度，定期、不定期的到公司所 1 属各工地进行巡查，检查工程质量，监督质量管理制度的落实情况， 查遗补漏。定期组织各有关人员参加有关部门组织的教育、培训。 三、奖惩 公司每月根据日常检查、抽查情况对各项目组进行总结评比，奖 优罚劣。 1、本年（月）度内未发生质量事故且工程质量在项目部评比中 名列第一名的单体工程，对该项目工程的项目经理、施工员奖励 元， 下次工程安排予以优先考虑。 2 、本年（月）度内每发生一次一般质量事故，扣项目部经理奖 金500 元，分管该工程的施工员300 元。如一般质量事故超过三次， 按重大质量事故惩处。 3 、年（月）度内发生重大质量事故，扣除项目经理奖金 2000 元，分管该工程的施工员 1000 元， 施工单位与项目经理一年内不 得参与公司任何工程的投标。 一般质量事故指存在质量问题，经维修或加固处理，能满足设 计要求且不影响观感与使用的；或由施工单位自行拆除，重新施工的， 造成的经济损失在10 万元以下，且对工期影响在5 天以内的。重大 质量事故指存在严重质量问题，经维修或加固仍不能满足规范、设计 要求的；或虽经维修、加固能满足设计要求，但影响观感与使用的； 或由施工单位自行拆除、重新施工的工程，造成经济损失10 万元（含 10 万元）以上,且对工期影响在5 天以上的。 四、建筑工程施工质量通病的原因及防治措施 （一）土方工程 2 1、场地积水 防治措施: 场地内的填土认真分层回填碾压（夯）实，使密实度 不低于设计要求，避免松填；按要求做好场地排水坡和排水沟。做好 测量复核，避免出现标高误差。 2、填方边坡塌方 防治措施: 永久性填方的边坡坡度应根据填方高度、土的种类和 工程重要性按设计规定放坡；按要求清理基底和做阶梯形接槎；选用 符合要求的土料，按填土压实标准进行分层、回填碾 压或夯实；在 边坡上下部做好排水沟，避免在影响边坡稳定的范围内积水。 （二）模板工程 模板安装前，先检查模板的质量，不符质量标准的不得投入使用。 模板的强度、刚度、稳定性应满足施工荷载作用要求。同一构件的模 板支撑严禁采用不同类型（或不同工艺）材料支撑。模板支撑立杆底 部必须加设垫木。 1、梁模板 通病现象：梁身不平直、梁底不平及下挠、梁侧模涨模、局部模 板嵌入柱梁间、拆除困难。 防治措施： ①支模时应遵守边模包底模的原则，梁模与柱模连接处，下料尺 寸一般应略为缩短。 ②梁侧模必须有压脚板、斜撑、拉线通直后将梁模钉固。梁底模 板按规定起拱，如设计无规定，起拱高度应为全跨长的 1/1000～ 3 1/3000。 ③混凝土浇筑前，模板应充分用水浇透。 2、柱模板 通病现象：涨模、断面尺寸鼓出、漏浆、混凝土不密实，或蜂窝 麻面、偏斜、柱身扭曲。