- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
東京建物
東京建物
阶段汇报15——“客户导向”的新项目定位调研方法
阶段汇报15——“客户导向”的新项目定位调研方法
上海区域本部企划部佘润廷 2007年5月29日
上海区域本部企划部佘润廷 2007年5月29日
东京建物新项目定位调研
1、背 景:
(1)“两个调研”:
东京建物针对新项目的市场调研主要分为两步:
①土地获取前:针对周边项目进行调研和分析,为土地获取提供依据。
②土地获取后,目标·概念会议前:以目标客户为中心进行调研,为确定项目概念和
定位提供依据。
00月月 11月月 22月月 33月月 44月月 55月月 66月月 77月月 88月月 99月月 1010月月 1111月月 1212月月 1313月月 1414月月 1515月月 1616月月
★ ★ ★ ★
用地取得会议 目标·概念设定会议 销售方针·MR确认会议 推介会议 价格会议 总结会议
★ ★ •• ★★为须作决策的会议为须作决策的会议
引继会议 商品企画会议 商品确定会议
•• 为专业协调的会议为专业协调的会议
周边事例
项目定位调研
调研
(获取后、TC会前)
(获取前)
东京建物新项目定位调研
1、背 景:
(1)“两个调研”:
00月月 11月月 22月月 33月月 44月月 55月月 66月月 77月月 88月月 99月月 1010月月 1111月月 1212月月 1313月月 1414月月 1515月月 1616月月
★ ★ ★ ★
用地取得会议 目标·概念设定会议 销售方针·MR确认会议 推介会议 价格会议 总结会议
★ ★ •• ★★为须作决策的会议为须作决策的会议
引继会议 商品企画会议 商品确定会议
•• 为专业协调的会议为专业协调的会议
Word版文件来自:地产交流群
群号:127644268
周边事例
项目定位调研 原版文件仅限群内成员交流
调研
(获取后、TC会前)
(获取前)
本次将主要针对“目标·概念设定会议”之前的“以客户为中心”的定位调研进行介绍
请详见《东京建物学习10-东京建物市场及客户研究方法解读》
原版文件下载地址: /dichanjiaoliu
东京建物新项目定位调研
1、背 景:
(2 )以“客户为中心”的《定位调研》的意义:
在对东京建物的学习过程中,体会最深的就是其高度的客户导向。
东京建物将“客户倾听、价值创造、价值传递、价值
文档评论(0)