项目员工管理实用制度.docxVIP

项目部管理人员 管理制度 为规范项目部管理， 提高项目部管理水平，提高经济效益。同 端正工作态勤于工作的积极性和主动性，时提高管理人员遵章守纪、 度，综合项目部实际情况，制定本管理制度。 考勤制度 第一节 （一）根据工程施工现场特点，施工期间不安排周末及节假日休 息，如果有事，必须写请假条，公司管理人员请假一天内，由项目经 理签字认可；请假一天及以上，由工程部总经理签字认可。婚假、产 假、病假、丧假执行公司假期制度。施工管理人员不得提出申请辞职及擅离 岗（二）施工作业期间， 第一次在月度会议上通报并作旷工处凡未经 批准而擅自离岗者，位。 ． 累计三次以上报公司做除名元， 200 第二次除在会上通报外罚款理， 处理 （三）项间时季夏 ；7:00~17:30 季冬为间时作工部目 6:30~18:00 如果出现迟到，早退，连续三次，扣除一天工资，无 天，当月工资全部扣除，连续两次，项目部开除。 15 故旷工 （四）不定时工作时间：主要为项目部领导、外勤、现场值班人 员等，工作性质需机动作业的工作岗位。 （五）考勤范围：所有管理人员均在考 勤之列。 （六）考勤办法：每天早上采取签到的形式填写管理人员考勤 管理人员因故未签到时， 任何管理人员不得委托或代理他人签到；表， 有特殊情况时尽量在签到前与项目负并留 存 说明记录，须说明情况， 责人联系。 （七）考勤设置种类： 迟到。比规定上班时间晚到。 ① 早退。比规定下班时间早走。 ② ③ 旷工。无故缺勤。 请假。可细分为事假、婚假、产假、病假、丧假几种假。 ④ 出差。 ⑤ 外勤。全天在外办公事。 ⑥ （九）考勤统计及确认：项目经理负责每月填写月度考勤统计 表。考勤须以真实出勤为准，项目部考勤必须在次月两日内报到公司， 不得弄虚作假。 请假制度 第二节 凡不能正常上班的管理（一）除项目部安 排放假及因公出差外， 人员均应依本规定请假。 在请假单上写必须首先填好请假单， （二） 有事需请假的职工， 清请假理由、请假截止时间，经主管领导同 意签字后生效，否则按旷 工处理。请假除因紧急情况不能事先报请，必须事后补假外，其余不 能批准缺勤者，均以旷工处理。 从办理完请假手续之日（如无特殊情况） （三）请假职工的假期 （最迟不得超过销假至到项目经理办公室销假之日截止第二天算起， 。的第二天签到时间） 天，超过三天， 不记考勤。 3（四）事假。每月不超过 或工程收尾阶段等条件允许的情在工程施工 雨季、（五）轮休。况下，经项目部领导同意，项目部管理人员 可组织轮休。可请假， （从最近一次销假算起）个月 6 天。 ①如连续 3 未请假可请假，（从最近一次销假算起）个月未请 9 天。6 假如连续 ②可请假，（从最近一次销 假算起）个 12 天。 ③如连续 9 月未请假，可请假个月未请假 （从最近一次销假算 15 ④12 起）如连续 天。（六）病假。职工请病假，必须持 有县级以 上人民医院的诊断 否则按旷工处理。可休病假，经主管领 导批准后，填好请假条，证明， 天，如 30 全年事假、轮休、病假等请假 总天数不得超过 （七） 。天仍需请假的， 将按无薪请假处理 （无 工资无待遇） 30 超过 假期已满未按时回项目部， 以旷工论处。 （八） 如请假期间遇特殊情况需要续假者， 必须 提前一天以电 （九） 话形式向项目经理申请续假，未经批准，又不按时回项目部者，按旷 工处理。 办公时间因公不能到岗者， 需提前告知项 目分管领导及 （十） 考勤员，否则视为旷工。 严格把关，公私分明，考勤员要本着实事求是的原则， （十一） 舞弊者，考勤表中的请假起止时间必须与请假条中的一致，严格考勤， 一经查出，将严肃处理。 会议制度 第三节 （一）签到及考核 1 13:30 、每周一生产例会：夏季 13:00 冬季、每周五质 量安全例会：夏冬季 13:30 13:00 2 季次，无故 3、考核：无故迟到者，每次罚 50 元缺席者罚款 /2 个月表现优秀，即无迟到及缺席记录的，返 100 元次。如在此后 / 还前次罚款。如有特殊情况不能及时参加会议的需提前 向 项目经理请假，（二） 否则按缺席会议罚款处理。 第四节 管理人员管理 制度 并注意保持个人卫生和仪表整（一）管理人 员上班应穿着整齐，洁，严禁留胡须，染发，剃光头等，不得穿 拖鞋上班。（二）管理人员不得醉酒上班，不得在上 班、值班期间饮酒；严禁在办公场所乱扔烟头、纸屑等。违 50 元。 者罚款 有事应先向直管领导（三）管理人员应遵循逐级请示汇报制度， 汇报，只有当直管领导解决不了时，方可再向上一级领导汇报。 （四）上班期间严禁嬉笑打闹、 离岗串岗、看电视、上网聊天、 因赌博行为给项目部造成的损失由元， 违者一次罚款聚众赌博，当事人承担全部责任。 不得辱骂和恶意中弘扬团队精神，