项目计划规划方案书标准范本.docxVIP

[ 标签 :标题 ] 篇一：创业项目计划书范文样本 首先我先说下，源于网上个人整理后分享的 ,整理也要花费时间和精力，这几个币下载也不算贵的， 购买别人的劳动成果也是对别人的一种肯定。 如果你不下可以去网上自己去找，不要骂人。  请 暂时免费要的就快下 .买的书中转换来的很全 创 业 项 目 计 划 书 样 本 目运作情况，阐述产品市场及竞争、风险等未来发展前景和融资要求的书面材料 开。未经本人同意，不得向第三方公开本项目计划书涉及的商业秘密。 一、项目企业摘要 创业计划书摘要，是全部计划书的核心之所在。 * 投资安排 拟建企业基本情况 其它需要着重说明的情况或数据 （可以与下文重复， 本概要将作为项目摘要由投资人浏览）二、业务描述 *企业的宗旨（ 200 字左右） *主要发展战略目标和阶段目标 *项目技术独特性（请与同类技术比较说明） 介绍投入研究开发的人员和资金计划及所要实现的目标，  主要包括：  1、研究资金投入  2、 研发人员情况 3、研发设备 4、研发产品的技术先进性及发展趋势 三、产品与服务 *创业者必须将自己的产品或服务创意作一介绍。主要有下列内容： 1、产品的名称、特征及性能用途； * 介绍企业的产品或服务及对客户的价值 2、产品的开 发过程， * 同样的产品是否还没有在市场上出现？为什么？ 3、产品处于生命周期的哪一段 4、产品的市场前景和竞争力如何 5、产品的技术改进和更新换代计划及成本，  * 利润的来源及持续营利的商业模式  *生产经 营计划。主要包括以下内容： 1、新产品的生产经营计划：生产产品的原料如何采购、 供应商的有关情况，劳动力和雇员 的情况，生产资金的安排以及厂房、土地等。 2、公司的生产技术能力 3、品质控制和质量改进能力 4、将要购置的生产设备 5、生产工艺流程 6、生产产品的经济分析及生产过程 四、市场营销 介绍企业所针对的市场、 营销战略、 竞争环境、竞争优势与不足、 主要对产品的销售金额、 增长率和产品或服务所拥有的核心技术、 拟投资的核心产品的总需求等， * 目标市场， 应解决以下问题： 1、你的细分市场是什么？ 2、你的目标顾客群是什么？ 3、你的 5 年生产计划、 收入和利润是多少？ 4、你拥有多大的市场？你的目标市场份额为 多大？ 5、你的营销策略是什么？ * 行业分析，应该回答以下问题： 1、该行业发展程度如 何？ 2、现在发展动态如何？ 3、该行业的总销售额有多少？总收入是多少？发展趋势怎样？ 4、经济发展对该行业的影 响程度如何？  5、政府是如何影响该行业的？  6、是什么因素决定它的发展？ 7、竞争的本质是什么？你采取什么样的战略？ 8、进入该行业的障碍是什么？你将如何克 服？ * 竞争分析，要回答如下问题： 1、你的主要竞争对手？ 2、你的竞争对手所占的市场份额和市场策略？ 3、可能出现什么样的新发展？ 4、你的核心技术（包括专利技术拥有情况， 相关技术使用情况） 和产品研发的进展情况和 现实物质基础是什么？ 5、你的策略是什么？ 6、在竞争中你的发展、 市场和地理位置的优势所在？ 8、产品的价格、性能、质量在市场竞争中所具备的优势？ 应该说明以下问题： 1、营销机构和营销队伍  7、你能否承受、 竞争所带来的压力？ * 市场营销， 你的市场影响策略 2、营销渠道的选择和营销网络的建设  3、广告策略和促销策略  4、价格策略 5、市场渗透与开拓计划 6、市场营销中意外情况的应急对策 五、管理团队 *全面介绍公司管理团队情况，主要包括： 1、 公司的管理机构，主要股东、董事、关键的雇员、薪金、股票期权、劳工协议、奖惩制度及各部门的构成等情况都要明晰的形式展示出来 2、 要展示你公司管理团队的战斗力和独特性及与众不同的凝聚力和团结战斗精神 *列出 企业的关键人物（含创建者、董事、经理和主要雇员等） 关键人物之一 * 企业共有多少全职员工（填数字） * 企业共有多少兼职员工（填数字）的关键职位？ * 管理团队优势与不足之处？ * 人才战略与激励制度？  * 尚未有合适人选 *外部支持：公司聘请的法律顾问、投资顾问、投发顾问、会计师事务所等中介机构名称。 六、财务预测 *财务分析包括以下三方面的内容： 1、过去三年的历史数据，今后三年的发展预测， 主要提供过去三年现金流量表、 资产负债 表、损益表、以及年度的财务总结报告书 2、投资计划： （ 1） 预计的风险投资数额 （ 2） 风险企业未来的筹资资本结构如何安排 （ 3） 获取风 险投资的抵押、担保条件 （ 4） 投资收益和再投资的安排 （5） 风险投资者投资后双方股 权的比例安排 （ 6） 投资资金的收支安排及财务报告编制 （ 7） 投资者介入公司经营管理 的程度 3、融资需求