制造业工厂奖惩专项规章新规制度.docVIP

奖 惩 制 度 第一条 为维护厂劳动纪律和各项制度，保障厂工作正常进行，激励职员关心集体、工作勤奋、追求进步敬业精神，特制订本条例。 第二条 奖惩标准： 一、有据标准：奖惩依据是厂各项规章制度、职员岗位描述及工作目标（承包指标）等； 二、立即标准：立即激励职员正确行为和纠正职员错误行为，使奖惩机制发挥应有作用。全部奖惩均应在3天内公告 三、三公标准：奖惩应公平、公正、公开，严防厂职员特权思想产生，在制度面前一视同仁，人人平等； 四、有功必奖，有过必惩标准：使奖惩制度达成激励优异、鞭策后进应有激励效果； 五、重奖轻罚标准：以达成防微杜渐、教育为主、激励向上作用； 六、职员有权申诉标准；让受奖惩职员有表示个人意见，提出异议空间。 第三条 本制度要求奖惩仅为个人奖惩。 第四条 奖励 一、奖励项目及标准： ⒈全勤奖：非试用期职员全月满勤，无迟到、早退者当月可发给全勤奖60元。 ⒉工龄奖：职员自入职满1年工龄，可给50元工龄奖，每增加1年工龄，则工龄奖增加50元，并依这类推，200元封顶。 ⒊月度明星职员奖：依据各岗位非试用期职员全月出勤情况、完成各项指标等情况综合评选，本奖获奖人数按在册职员5%确定。获奖职员每人可取得一次性奖金100元。 ⒋年度优异职员奖：依据各岗位职员工作业绩、整年出勤情况、完成各项指标等情况综合评选，整年满勤，无迟到、早退、病假、事假者；无纠纷，无事故，无投诉，贡献突出者；当年取得三次以上（含三次）月度明星奖者，颁发一次性奖金500元。获奖人数百分比为12月份在册职员10%，其中，入职不足6个月职员，当年不得参与本奖评选。 ⒌特殊贡献奖：在特定条件下，职员表现突出，可一次性奖励200元以上，1000元以下奖金，具体获奖条件包含： 拾金不昧者； 为厂处理排除生产过程中技术难题，提升了生产效率； 遇紧急及很事故，应变适当，降低或预防厂损失者； 好人好事或部门、个人行为很好地提升了厂美誉度者； 职员个人取得政府嘉奖者或社会荣誉者； 职员个人对社会作出贡献，使厂取得社会荣誉者； ⒍加薪：给成绩卓著非试用期职员给予加薪，加薪幅度为 一般职员：50-100元/次； 主管级管理人员：100-200元/次； 厂高层管理人员：300-500元/次。 ⒎晋职并加薪，对含有管理能力，各方面表现均良好职员，可视需要给晋职并加薪，加薪幅度和上条相同。 ⒏合理化提议奖：向厂经营管理、生产活动提出合理化提议，或能将新管理手段和方法应用于实际工作中，并取得出色成效部门和个人，一次性发给50元以上奖金。 ⒐年底奖：厂实施年度红包奖励制度，依据职员整年工作考评情况，年底发放一次性当年年底奖。入职不满十二个月职员，以实际入职月数按百分比发放。 二、对职员发放“月度明星职员奖”、“特殊贡献奖”等奖励，均张榜公告，并在当月表现，同时存入个人档案，作为年底考评评选参考依据。 三、奖金审批和发放措施： ⒈全勤奖：由各考勤责任人统计职员出勤情况后，报财务部，由财务部编入工资表，报总经理同意后和月度工资同时发放。 ⒉工龄奖：发放措施和全勤奖相同。 ⒊月度明星职员奖：由车间、部门负责推荐至厂部，经厂主管领导审核，报总经理同意后授予月度明星职员奖。 ⒋年度优异职员奖：由车间、部门推荐至厂部，经厂主管领导审核，报总经理同意后授予年度优异职员称号。 ⒌特殊贡献奖：由车间、部门提议，并报厂部审核，转呈总经理同意发放，也可由厂部提议呈总经理同意发放。 ⒍加薪：由总经理依据职员表现，和对职员考评情况，选择成绩优异者适度加薪。 ⒎晋职并加薪：和加薪相同。 ⒏合理化提议奖：由厂部报总经理同意后发放。 第五条 惩戒 一、惩戒项目及标准： ㈠罚款：对违反厂、车间各项管理规章制度，符合罚款条件，给罚款处理5-300元，具体包含： ⒈工作类： 上班迟到、早退1-10分钟者，罚款5元/次； 上班迟到、早退11-20分钟者，罚款10/次； 上班迟到、早退21-30分钟者，罚款20元/次； 上班迟到、早退31-60分钟者，罚款30元/次； 上班迟到、早退超出1小时者，扣罚其本人一天工资/次； 上班迟到、早退超出3小时者，扣罚其本人2天工资/次； 折叠、随身携带、乱写乱画、损坏考勤卡等行为之一者，罚款10元/次； 要她人代打卡、代她人打卡、冒充她人打卡行为之一者，罚款30元/次； 打无效卡，罚款5元/次； 乱调乱动打卡钟造成故障者，罚款30元/次； 凡有上班不穿厂服（严寒冬天、管理人员周六、周日及无厂服人员除外）、不戴厂卡、不按要求穿戴劳保用具、随手丢垃圾、工作时间嬉戏、铝板车间女工不束发等行为之一者，扣10元/次； 有离开工作岗位未停机者，罚10元/次； 下班不关闭工作区域水制、气瓶阀门、灯制、风扇（工作需要除外）、空调、电视、电脑等行为之一者，罚款5元/次。 下班时有不打扫岗位和机台卫生、