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- 2020-10-26 发布于山东
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招商项目部人员配置方案及岗位职责
岗位名称: 经理
直接上级: 公司总经理
直接下级: 招商专员
主要职责:
1、管理招商部全体员工,并对招商专员进行培训、考核和监督;
2、依据市场状况及公司总体招商计划制定招商部工作计划、 并按计
划完成公司制定的工作任务;
3、负责协调招商部与各部门的工作关系;
4、招商工作的全面管理;
5、制定相应的招商方案计划和策略;
6、参与与大客户的洽谈;
7、制定培训计划及考核方案;
8、每周定期向上级部门汇报工作计划及总结;
9、密切注意市场动态及客户要求,并及时总结和反馈;
10、安排招商专员外出调研,客户拓展等工作,解答招商专员的相关
问题;
11、进行周边市场调研,并对推广媒体进行必要的督导,对刊登广告
及活动效果进行反馈、汇总和分析;
12、对现有客户进行相关分析。
.
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岗位名称: 招商专员
直接上级: 招商项目部经理
主要职责:
1、负责完成分解下的招商任务指标;
2、搜集目标商户信息,整理汇总各业态商户信息,筛选客户进行招
商接洽;
3、搜集竞争对手价格、推广等招商策略,分析统计并上报;
4、联络、走访客户,宣传项目优势和政策;
5、接洽来电、来访客户,全面解答项目情况,带看现场,做好各类
业务登记和进度分析;
6、对有意向的客户主动跟进联系,谈判,签约;
7、提供完整的商户入场经营资料;
8、参与制定招商管理办法
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