重点项目施工现场管理新规制度和审批作业流程.docx

第二部分 施工现场质量管理制度和审批步骤 第一章项目部质量管理制度 第一条 项目技术管理职责分工 1、技术管理职责分工表 相关人员技术准备： 技术 责任人 栋号 质检员 施工员 资料员 生产部 质安部部 一、施工图纸 自审、组审 自审、参审 自审、参审 自审、参审 接收、发放 自审、参审 自审、参审 二、施工组织设计、方案 编制 配合、实施 配合、实施 配合、实施 配合、实施 实施 编写、实施 技术交底 审批 编制、实施 实施、检验 实施 配合、归档 实施 检验 变更洽商 督办、检验 配合、实施 实施 实施 配合、归档 实施 检验 施工资料 检验 配合 配合 配合 整理、归档 搜集、上交 检验 施工试验 检验 配合 配合 配合 配合 配合 主责 材料计划 审批 主责 配合 配合 配合 主责 检验 进度计划 配合、审查 编制、主责 实施 实施 整理、归档 主责 检验 技术问题处理 主责 实施 检验 实施 整理、归档 配合、实施 检验 质量问题处理 方案、检验 配合、实施 跟踪检验 配合、实施 整理、归档 配合、实施 主责 第二条 技术责任人岗位职责 1、目标管理依据项目经理下达工作目标，帮助项目经理制订对应计划并协调资源配置、指导责任栋号长开展业务实施，对本岗位授权范围内工作结果负责。 2、生产管理和组织协调工作 = 1 \* GB3 ① 具体负责现场临水、临电及消防设施管理，为施工生产立即供给生产用水用电和保障现场消防设施有效及完好提供保障。 = 2 \* GB3 ② 依据生产需要立即调整现场平面部署图，包含协调物资堆放及保管。 = 3 \* GB3 ③ 对文明和安全施工进行布署，协调各业务实施之间文明和安全施工交叉点，组织现场文明和安全施工检验并处理。 = 4 \* GB3 ④ 帮助项目经理组织现场质量安全管理，确保质量安全管理体系有效运行。 = 5 \* GB3 ⑤ 组织协调进度计划编制、审核、审批及调整，并督促责任部门及栋号长按计划实施业务实施。 = 6 \* GB3 ⑥ 负责协调项目生产资源总体调配。 = 7 \* GB3 ⑦ 跟踪现场试验、测量结果及质量管理及验收，保障施工质量。 = 8 \* GB3 ⑧ 帮助项目部进行重大质量安全事故处理，帮助项目经理进行通常质量安全事故处理。 = 9 \* GB3 ⑨ 组织项目样板间施工及管理，组织工程创优。 = 10 \* GB3 ⑩ 参与生产例会，协调各班组、分包之间施工配合。 3.技术管理工作 （1）组织编制《施工组织设计》，并组织对其实施情况监督检验和修订变更。 （2） 组织进行工程《施工组织设计》技术交底工作。 （3）组织项目相关人员参与由建设单位组织设计交底及图纸会审。 （4） 组织项目技术质量意识培训和教育和技术质量管理制度建立和实施。 （5） 组织质量管理基础资料编制。 （6） 负责审核工程分项或专题施工方案、审核技术交底。 （7） 组织设计变更技术方面审核确定和对应技术交底工作。 （8） 组织审核总包职责范围内工程深化设计。 （9） 负责施工技术文件、施工资料管理和指导。 （10） 负责施工中技术难题、问题处理。 （11）负责通常质量事故调查、处理；帮助项目经理重大质量事故调查、处理。 （12）组织编制“四新”技术应用策划，并负责在工程推广、应用和总结。 （13）负责分包商/供给商技术质量方面协议推行情况监督、检验。 （14）组织工程完工资料立案和移交，和项目部内部资料移交。 4、其它 （1）协调处理好和业主、分包商、监理、设计等单位之间关系，保持融洽沟通渠道，满足各项业务顺利开展。 （2）参与工程结算工作。 （3）参与项目安全技术交底工作。 （4）完成上级领导交办其它工作任务。 第三条 技术员岗位职责 1.目标管理 依据技术责任人下达工作目标，制订对应工作计划并具体实施，保障所下达各项工作目标实现，并对本岗位各项工作结果负责。 2.具体负责施工技术文件编制 （1）参与编制《施工组织设计》。 （2）负责专题施工方案编制。 （3）负责施工方案技术交底编制和交底工作。 （4）负责各类专题技术确保方法编制。 （5）负责施工节点图绘制。 （6）负责现场平面部署图绘制和修订。 （7）负责工程质量连续改善预防、纠正方法制订、公布。 （8）负责审查图纸，参与设计交底及图纸会审会议，完成图纸会审统计。 （9）负责总包职责范围内工程深化设计工作。 （10） 负责和设计单位就施工过程中设计问题进行联络、协调。 （11） 负责总包职责范围内完工图绘制。 （12）帮助进行施工进度计划控制、检验、调整及技术确保方法制订。 （13）参与质量制度建立和实施。 （14）参与施工质量事故调查，并就质量事故提出技术处理方案。 （15）参与质量管理基础资料