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公司物资采购管理制度为了规范公司的物资采购行为降低采购成本加强对采购的监督管理按照科学有效公开公正比质比价监督制约的原则特制定本制度一本制度是公司采购重要物资一般物资辅助物资以及其他开发新产品新工艺所需物资过程中的决策质量检验和价格监督等行为的基本规范二物资需求采购计划的分类月度物资需求计划即月采购计划临时物资需求计划即物资采购计划单三采购工作应遵循的原则与方式一采购原则执行询仪价原则物资采购要货比三家择中选优临时性应急购买的物品除外供方评定原则职责分离原则采购人员不得参与物资检查验收一致性规定
公司物资采购管理制度
为了规范公司的物资采购行为，降低采购成本，加强对采购的监督管理，按照
科学有效、公开公正、比质比价、监督制约的原则，特制定本制度。
一、 本制度是公司采购重要物资、一般物资、辅助物资以及其他开发新产品、
新工艺所需物资过程中的决策、质量检验和价格监督等行为的基本规范。
二、 物资需求（采购）计划的分类
1、 月度物资需求计划即月采购计划；
2、 临时物资需求计划即物资采购计划单。
三、 采购工作应遵循的原则与方式
（一） 采购原则：
1、 执行询仪价原则。物资采购要货比三家，择中选优，临时性应急购买的物品 除外；
2、 供方评定原则；
3、 职责分离原则，采购人员不得参与
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