防错法培训教材归纳.ppt

8、层别原理 充分运用各种感官将不同的作业进行区分。 如：不同颜色的标示：将不良品挂上“红色”标签，将重修品挂上“黄色”标签等 三、防错的方法 （二）防错的原理 人类对颜色的共通认识是： 绿色：表示“安全”或“良好” 黄色：表示“警示，注意” 或“重修品” 红色：表示“危险”或“不良品” .新. * 9、警告原理 当存在不正常情况时，以警告的方式发出信号。 例： 车子速度过高时，警告灯就亮起来。 安全带没系好，车门没关好，警告灯就亮起来。 操作电脑时，按键错误，发出警告声音。 word文档中的英文单词出错时，页面自动红线提醒 三、防错的方法 （二）防错的原理 .新. * 一、“错误”的概述 4、错误产生的原因 .新. * 一、“错误”的概述 4、错误产生的原因 .新. * 误导产生的错觉 过分关注产生的幻觉 观察的细致程度 观察的不同角度 惯性思维 盲点 一、“错误”的概述 4、错误产生的原因 还有什么导致了错误的出现 .新. * 质量管理大师戴明认为: 错误94%起因于系统6%起因于人员等特殊原因 一、“错误”的概述 4、错误产生的原因 .新. * ｛ 错误 缺陷 丢失业务 增加成本 时间损失 带来危险或可能的伤害 一、“错误”的概述 5、错误的后果 .新. * ?–减少所有的缺陷，避免所有的问题！ –如果缺陷不能减少，问题不能避免，我们期望对我们不良的影响最小，损失最小！ 我们的期望： 一、“错误”的概述 .新. * 传统防止错误方式 以培训与处罚相结合，对人为失误进行控制。 + 二、防错概述 1、防错的定义 .新. * 防错，也叫防呆，是指通过设计一种方法或程序，通过防错防呆技术和装置的应用，替代过去依靠工人完成的重复劳动，消除产生差错的条件或使出错的机会减到最低，进而杜绝缺陷。 二、防错概述 1、防错的定义 .新. * 简单地说就是如何去防止错误发生的方法。 狭义：如何设计一个东西，使错误绝不会发生。 广义：如何设计一个东西，而使错误发生的机会减至最低的程度。 2、防错法的意义 因此，更具体的说“防错法”是： 1.具有即使有人为疏忽也不会发生错误的构造──不需要注意力。 2.具有外行人来做也不会错的构造──不需要经验与直觉。 3.具有不管是谁或在何时工作都不会出差错的构造──不需要专门知识与高度的技能。 二、防错概述 .新. * 主要的作用概括为以下几个方面： （1）提升产品质量 防错法消除了工人作业困难的作业，防止失误的发生，消除缺陷，可做到首次工作合格，消除返工与检查，提高产品质量。 3、防错的作用 二、防错概述 .新. * （2）提升效率 防错措施可以消除或降低操作人员对发生错误的担心，提高操作效率。同时也减少一些处理质量问题的时间。 3、防错的作用 二、防错概述 .新. * （3）减少对技能的依赖，降低工人的工作强度 取代了依靠人为记忆、经验等制度规范行为，降低人为问题的发生概率。降低工作人员的劳动强度，对其工作能力进行一定程度上的解放。 3、防错的作用 二、防错概述 .新. * （4）消除作业危险，提供安全保障。 防错法能够防止操作人员因为失误或其他原因而引起的安全隐患，保障生产流程的正常运行。 3、防错的作用 二、防错概述 .新. * 在日常生活中，防错法随处可见，如：宾馆房门没关好时的报警，洗衣机门没关好时无法运行等等。 想一想：在日常生活中我们还遇到过哪些防错法？ 三、防错的方法 .新. * 原因 缺陷 ( 不良品 ) 后 工 序 错 误 过 失 1　消灭发生原因 2　即使犯错也不会产生不良 3 防止不良品流出 防错的三种思考方式 三、防错的方法 （一）防错思路 .新. * 消除 替代 简化 检测 减少 三、防错的方法 （一）防错思路 .新. * 防错思路 目 标 方 法 评价 削除 消除可能的失误 通过产品及制造过程的重 新设计，加入防错方法 最好 替代 用更可靠的过程代替目前的过程以降