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自建地推团队必须做好这些功课
一、招聘人员
a.就是他应该有良好的学习能力以及可塑性，只要他能够被公司的团队文化感染到，这样的人是合格的地推人员。
b.这个人具有很强的个性，就是说当给他一个任务，他可以通过想到不同的方法以去解决问题从而达到这个目标，然后一直地努力。
c.就是他应该具有强烈的目标性，我们觉得这个人应该对三年内自己的职业定位有清晰的计划。
二、对团队成员进行管理
a.纪律严明
什么叫纪律严明?就是要求我们的成员在执行时要严格按照公司和团队的规范来做，其中包括它的定位之类的，我们也相信每个地推公司都有自己的机制，这个一定要严格抓。
b.有情有义
要营造出有情有义的环境，让团队保持一个积极向上的正能量的氛围。
三、对团队人员要进行激励
怎样做好对团队人员的激励?这个不单单只给予物质上的激励，而且精神上也应该给其激励，从而让其保持充足的积极性以及冲劲，这样才能让他们有充足的激情去完成每一个任务。
要打造出一支强大的地推团队，就必须要有一个完善的计划和管理，而且培训方面的工作要跟得上，这样才能把团队的力量发挥得最大。
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