三项考核实施新版细则初稿.doc

人力资源部“三项”考评实施细则 第一条 为培育职员良好工作规范和养成，充足发挥职员工作主观能动性，不停提升个人业务能力、提升工作效率，促进团体内部友好，促进部门合作意识不停增强，特制订本《细则》。 第二条? 本《细则》适适用于人力资源部全体职员。 第三条 本《细则》考评由XX负责组织实施，全体职员根据本《细则》要求，主动配合，做好考评工作。 第四条 考评采取100分制。每七天进行，月底汇总计入个人绩效考评。考评结果分为三档，分别对应考评得分以下：优异90-100分；良好81-90分；及格71-80分； ?第五条??考评分一周工作考评、卫生值日考评、劳动纪律考评三项。一周工作考评权重70%，劳动纪律考评权重20%。卫生值日考评权重10%。 第六条 一周工作考评关键内容及评分标准 一、一周日常工作完成进展情况，（权重40%）。 A、按时完成（100%）； B、完成率80%-100%（90%）； C、完成率60%-80%（75%）； D、完成率40%-60%（50%）； E、完成率20%-40%（35%） F、完成率5%-20%（20%）； G、完成率5%以下（0）； 1、一周工作实际完成率= 一周工作实际完成量（项）/一周工作计划总量（项）×100% 2、一周工作计划总量（项）=一周计划完成工作项+一周阶段性完成工作项+上周未完成工作本周继续完成工作项 3、应完成而未能完成（有充足说明理由）工作不计入本周工作考评。 二、工作完成质量效果情况，（权重20%）。 A、很满意占该项分值150%，B、满意占该项分值100% C、基础满意占该项分值80%， D、不满意占该项分值50% 很满意评定标准：A、工作超前计划进行、质量高。 工作满意评定标准：A、工作超前计划进行、质量通常。 B、工作按时（阶段）完成、质量高。 工作基础满意标准：A、工作按时完成、质量通常。 B、工作部分完成、质量很好。 工作不满意标准： A、工作需在督促下进行，进展不大。 B、工作进度滞后，影响整体。 三、一周个人工作周志上报及质量情况，（权重10%）。 1、一周个人工作周志内容包含：上周工作计划完成进展情况、下周工作计划制订情况。（见修改后一周个人工作周志样表） 2、要求一周个人工作周志上报时间为周六下班前，周六下班前未上报扣2分，超出半天上报扣3分，超出一天（含休息日）上报扣5分。（周六请假不在位时要在周一上班前上报。） 2、未按时以报表形式上报个人一周工作完成及下周工作计划，必需补报，在提醒后不按要求时间上报扣5分。 3、个人一周完成工作应做到具体上报，漏报一项工作扣2分；已完成工作没有标注完成时间扣1分；需要下步继续跟进完成工作没有设定完成时限扣2分；该完成而未完成工作没有说明原因理由扣2分。完成某项工作存在困难时没有提出处理问题方法、意见或提议扣2分。 4、制订周工作计划应切实可行，具体具体；经审定后作为个人下周工作任务及考评依据。计划不具体、不具体扣6分。 第七条、劳动纪律考评及评定标准，（权重20%）。 1、办公区域内，应保持文明礼貌交流方法，不许大声喧哗、闲谈、打闹、影响正常工作秩序；发觉问题一次扣2分。有领对此提出批评者扣4分。 2、工作期间不许吸烟、吃食物、睡觉、阅读和工作无关书报，发觉问题一次扣2分. 3、非工作需要、不许网上浏览、下载和工作无关资料及软件；不许玩游戏、聊天、看网上小说等，发觉一次扣2分。(并根据企业要求处罚) 4、不许用办公电话谈论和工作无关事项；不得聚堆闲谈、擅离工作岗位、干私活，发觉问题一次扣2分。 第八条、?卫生值日考评内容及评定标准，（权重10%） 1、检验本部门公共区地面卫生，看是否洁净、整齐、无烟头、无污水、无纸屑等。发觉一项扣1分。 2、检验个人办公桌面卫生，看资料盒文件摆放是否整齐有序；桌面、电脑主机、显示器、键盘是否洁净无灰尘。发觉一项值日员负连带责任扣1分，当事人扣1分。 3、检验个人抽屉、柜子，看物品是否整理有序，是否存在脏乱现象，发觉问题，值日员负连带责任抠1分，当事人扣1分。 4、检验卫生勤务工作是否到位，看是否主动接转电话、接 待外来人员、是否浇花、饮用水是否充足等，发觉问题扣1分。 5、检验卫生维护情况，看是否主动提醒其它同事保持卫生整齐、阻止她人在本部门办公区吐痰、抽烟、乱扔垃圾等。发觉问题扣1分。 6、下班或较长时间离创办公室前，是否关闭电脑和电源，整 理好自己办公桌椅和关键文件，办公用具是否摆放整齐，关键 文件是否锁进抽屉等，发觉问题一次扣2分。 第九条????考评步骤： 个人自评。依据个人上一周工作计划，结合每七天报表工作周志，自评每项工作完成进展及质量情况；自评卫生值日考评和工作期间劳动纪律考评，填入