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工程项目经理总结报告 通讯技术公司项目经理个人述职总结报告 2011年即将过去，2012年也悄然到来，在这2012年即将到来之际回首我的2011年平升无数感慨。 作为通讯技术公司项目经理，个人对总的工作情况还是比较满意的，项目过程中能做到快速响应项目中的变化，能很好的理解客户的描述，起到客户以及各项目工程督导之间的需求桥梁的作用同时个人也在不断的思考去进一步完善项目内容以及项目管理过程的方法。作为产品技术工程师，2011年对我而言是比较失意的一年，一来学习上自己放松了对自己的要求，二来从客观上而言由于投入了大量的精力放在与客户的沟通以及项目管理上从而导致自己在很多时候没有办法静下心来进行新技术的学习与研究。也许算是个人转型期间的困惑吧，一方面希望自己能很好的完成项目组整体事务的管理，一方面又希望自己能学到更多的工程技术方面的内容。 下面我将2011年一年的工作情况做以下汇报。 ?2011年全年工作内容： ·**移动PTN工程项目管理 这是进公司以来负责的第一个也是最为重要的一个项目，也是耗费精力最多的项目。自去年9月份正式进入本项目的管理工作之后，满怀信心的身体经历过第一个站点开了三天三夜的阵痛；