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职责 1
职责 2
职责 3
职责 4
职责 5
职责 6
职责 7
职责 8
职责 9
职责 10
职责 11
职责 12
结合企业实际，制定符合企业特点的设备管理、设备考核制度并贯彻执行，同时根据企业发展的实际要求不断对其进行修改和完善
组织拟定设备更新改造、大修、扩容等的中长期规划，审查设备更新、大修、扩容计划并协调实施
组织制定提高生产设备管理水平的规划和措施，编写、审核有关技术规程、技术标准
了解、掌握企业设备运转状况，熟悉现场生产装置和设备及生产全过程的变化情况，分析各种设备运行的经济性能，做好设备更新改造工作
制定设备的维修保养制度，监督检查设备维修维护情况，发现管理漏洞，及时查漏补缺
领导下属参与各项设备管理工作，制定部门工作计划并落实；协调与设备有关联的各部门间的关系，完成设备管理目标
计划、组织、实施大修、技改、扩容等各项工作，包括方案的制定审核、费用预算与控制、组织验收等
配合生产统筹安排工艺停车，组织编制大修停车检修计划并付诸实施，检查和监督检修进度及质量，组织验收交接
协调安排、组织事故抢修工作，尽快组织生产的恢复，减少事故损失；调查事故原因，参与或组织事故分析会，加强事故经验教育
综合历年经验和下一年度生产需要提出下一年度的各项设备管理目标，并监督、检查目标的实现和落实情况
负责拟订设备维修、技改、大修等费用的付款计划，交本部门经理审核，按财务程序进行付款
完成上级交办的其他工作事项
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