教育培训机构年度工作总结（2020年10月整理）.pdf

.. 教育培训机构年度工作总结 各位领导，各位代表： 下午好! xx 教育培训学校是经xx 教育局批准，具有独立法人资 格的专业培训学校。学校实施模式化管理，配备标准的教育 设施，师资力量雄厚，确保教学质量。 2010 年，我校在教育局领导下，全面贯彻落实科学发展 观，认真落实上级领导制定的工作计划精神，不断创新管理 机制，加强教育教学的研究，深化教学改革，加强卫生防疫 工作，不断推进素质教育的新途径，确立了三学年的工作思 路：第一学年重平稳，第二学年求发展，第三学年出成绩。 2010 年是提升教育品牌的关键时期，也是我校实现跨越式发 展的一年，我们始终想着以德为先，[莲~ 山课件 ]以学为主， 整体培育，和谐发展这一向稳步前进。 一、教育教学质量的保证 ( 一) 教学工作 对于培训学校而言，教学的质量是至关重要的指标。如 保证教学质量?培训学校的全体工作人员和教师都花了大量 的时间和心血思考和实践。我们主要从以下几个面去保证教 专业资料 1 .. 学质量： 1. 有针对性地进行课程设计。 2. 聘有丰富专业知识、实践经验和有敬业心的高校老师 作为授课教师。 3. 有完善的教学评估制度;让学生及学校管理人员填写 评估表，及时反馈教师教学质量。 4. 采取课堂授课、课堂实习相结合形式，以巩固学员的 掌握程度; 另外还采用互动式的教学法，使学员能够更好地理 解和掌握教师教授的容。 5. 充分听取广大学员的反馈的意见，以改进教学效果。 我们在每一期培训班结业前均发放学员意见反馈表，并在有 的班级组织学员进行座谈，开展家长会，及时了解培训的效 果，获取第一手的资料以指导我们，发扬优点、改进不足之 处。 ( 二) 教研工作 在教学教研上，应保持现有的教师教研会议的教务管 理，提前对教学工作进行规划安排，是教务教研工作更加标 准化、系统化。语文、数学等科目分类开展教研交流。学校 部分教师不能及时参加教研会议，在课间休息时间、午休时 间抽空进行交流，甚至进行会议。 ( 三) 教务管理 在完成繁忙的培训教学工作外，培训学校建立了一套科 专业资料 2 .. 学的教学管理规章制度。如教学管理制度，教室管理制度， 教学资料管理制度等。这些制度的建立和实行，对于规培训 学校的教学运作起到了很好的指导作用。 二、管理工作 ( 一) 规学校的管理工作，提高管理能力和办学水平。 1 、建立并完善学校工作机制，促进学校规化管理。使得 学校的管理制度朝着定性和定量相结合的向健康地发展，为 学校今后其他政策制定和实施提供了宝贵的经验积累。 2 、逐步完善学校人事管理制度。新教师的聘任格把好 师德和教学效果的关。学校工作人员的聘用资格上调，管理 老师均有大学以上文凭，有3 年以上一线教育教学的工作经 验，确保教学管理的优化。 3 、管理人员深入一线，听课、代课、维护学校正常秩 序。针对个别学生出现的问题进行个别调整和解决，对学生 学习状态、授课教师教学、家长思想变化及时了解和调整， 帮助他们解决问题和困难，让学生和老师无后顾之忧。 4 、开展学校部学习交流活动、提高招生咨询质量、为 学校发展出谋划策。 5 、加强对财务工作的管理，合理规划开支，积极筹集 办学资金。财务会计每对账、每月报表，保证学校工作顺利 进行。 ( 二) 学校每固定开展例会制度。 专业资料 3 .. 学校的管理模式是董事会领导下的校长负责制，及从决 策层到管理层，从管理层到教师层和工作人员层，有利于决 策思路的传达和执行。学校每五下午2 ：00 召开全校教职工 例会，及时交流下工作安排、每工作小结，沟通思想，是学 校管理工作剩下一盘棋，推动学校工作高效、快捷、高质量 的进行奠定基础。 ( 三) 开展学校对外交流工作，提高学校知名度。 1 、与其他培训学校开展合作，互相交流，取长补短。 2 、课堂对家长开放、展