《人力资源管理》习题册.docxVIP

《人力资源管理》习题册 目 录 第一 ????????????????????????????? 1-4 第二 位研究 ??????????????????????????? 4-8 第三 基 理 （二） ????????????????????????? 8-11 第四 的分工与 作 ?????????????????????? 11-13 第五 工作 的 ???????????????????????? 13-16 第六 空 的 ???????????????????????? 16-17 第七 人 招聘??????????????????????????? 18-20 第八 管理人 估????????????????????????? 21-22 第九 管理人 方法??????????????????????? 22-23 第十 合同管理?????????????????????? 23-24 第一章 人力资源管理导论 一、名词解释 （ 1）人力 源管理：人力 源管理包括一切 中的 工构成直接影响的管理决策及其 践活 。 人力 源管理的核心思想是把人当作一种使 在激烈 争中生存、 展、始 充 生机和活力的特殊 源来刻意地 掘、科学地管理。 2） 含 ：二是在整个公司范 内，人力 源 理 其他 理人可能行使相当程度的直 能， 就是所 的人事主管的“ 含 ” 。 3）无 界 ：是指 消除了各个部 之 的界限、国内 和国外 的界限、不同 次工作 之 的界限以及 与它的消 者和供 商之 的界限。 些界限有垂直化的和水平化的， 同 也可以 划分 内部的和外部的。 二、填空 1、从人力 源管理功能的演 看人力 源管理的 生与 展可分 （档案管理 段） 、（政府 段）、（ 的 段）三个 段 2、从学科 展角度划分的人力 源管理的 生与 展可分 四个 段， 即（手工 制度 段） 、（科 学管理 段）、（人 关系运 段） 、（目前的 科学——人力 源方法 段） 三、判断 1、人力 源相 量就是一个地区具有 能力的人口数量。 2、人力 源就是 于 年 的人口 数。 3、人力资源管理的主要任务是有效控制企业的员工。错 4、人力资源管理就是劳动管理的时髦叫法。错 5、在中国目前劳动力供给远远大于需求的形势下，企业根本用不着考虑如何留住人才的问题。错 6、人力资源是指一个国家或地区有劳动能力的人口的总和。对 7、人力资源是指包含在人体内的一种生产能力。对 8、人力资源管理是一种纯事务性的工作，不需要技术。错 四、简答 1、衡量员工工作生活质量的因素： ? 、工作的安 劳动报酬（ 77％的工人认为最重要） 、雇员福利（主要指医疗保健和退休保险问题等） 全性、灵活的工作时间、工作的紧张程度、参与有关决策的程度、工作的民主性、利润分享、公司 改善雇员福利的计划和一周 4 天工作制等。 2、人力资源管理部门的主要任务 第一，确保组织的人力资源与公司的经营战略相互配合；第二，建立人力资源的目标与计划； 第三，与各个部门的经理人员合作确保人力资源计划的贯彻执行。 3、劳动分工及专业化的优缺点 优点： 新工人接受培训的以后，减少了原材料的消耗； 合理安排工人节约了开支，并由此而产生了以技能水平为基础的工资等级制度； 工人的工作转换减少，节约了工作时间，并使工人的操作更加熟练。 缺点： 把人变为机器的附属物； 重复而简单的工作使工人感到厌烦； 压抑了工人的活力。 五、论述题 （一）直线经理与人事经理在人力资源管理中的分工 直线经理人的人事管理职权： ?直线经理人拥有完成生产和销售等实际业务的下属，  有权直接指挥其下属的权力。  他们需要负 责完成组织的基本目标。 ?直线经理人的人事管理职权包括指导新进企业的员工、  训练员工掌握新的技能、  分派适当的人 员担任适当的工作、负责帮助下属员工改进工作绩效、培养员工合作的工作关系、向员工宣传 公司的各项规定与政策、控制本部门的人事费用、开发手下人员的工作潜力、激发与保护下属 的工作积极性和维护下属的身心健康等等。 职能经理人的人事管理职权： ?职能经理人不拥有完成生产和销售等实际业务的下属， 他们只是负责协助直线经理人完成组织 的基本目标。 ?人事经理就属于职能经理人， 他们负责协助生产经理和销售经理等直线经理人处理选用、 评估 和奖励等事务。 ?人事部门职能经理人（人事经理人）的人事管理职权既有与直线经理人相似的直线职能，也有 人事经理人特有的服务职能。 人事经理人的直线职能包含两层含义： ?一是在人事部门内部，人力资源经理必须行使直线经理人职权，指挥自己的下属工作； ?二是在整个公司范围内， 人力