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- 2020-10-27 发布于北京
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TOC \o 1-3 \h \z \u 序言——预算管理产生和发展 142
第一部分 预算管理基础问题 144
第一章 什么是预算管理 144
第二章 预算管理目标和标准 145
一、预算管理目标 145
二、预算管理特征 146
三、预算管理标准 146
第三章 预算管理和企业战略关系 146
一、不一样发展时期战略决定不一样预算管理关键 146
二、不一样层级战略关键决定不一样层级预算关键 148
第四章 预算管理实施基础 149
一、领导重视 149
二、全员参与 149
三、健全内部管理制度 149
四、完善管理信息系统 149
第三部分 北兴特钢预算管理计划 150
第五章 北兴特钢预算管理现实状况分析 150
一、企业管理关键是立即提升市场拥有率 150
二、组织体系及控制制度需要磨合 150
三、业务预算正确性难以达成很高高度 150
四、结论:北兴特钢实施预算管理必需性 151
第六章 北兴特钢预算管理计划 151
一、预算内容选择 151
二、预算编制方法选择 152
三、北兴特钢预算管理计划 152
预算管理方案设计
序言——预算管理产生和发展
预算管理是一个实践性科学,自20世纪20年代
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