企业战略管理作业包括答案.doc

【企业战略管理】作业题一 一、单项选择题 1. 生物制药是具有高成长性行业，其进人壁垒和退出壁垒的组合是  ( D ) A. 进人壁垒高，退出壁垒高  B. 进人壁垒低，退出壁垒低 C. 进人壁垒低，退出壁垒高  D. 进人壁垒高，退出壁垒低 2. 美国艾维斯汽车租赁公司提出  “我们希望成为汽车租赁业中发展最快、利润最多的公 司”，这个口号表明了该公司的  ( B  ) A. 经营战略  B 经营哲学  C. 社会责任  D. 企业愿景 西单商场的目标市场定位是 : 大众化的精品店。有部分顾客抱怨商场的装修档次太低，商场里的椅子太少。有人建议商场进一步装修、多放置椅子并提高名牌商品的比例，并力求使名牌商品物美价廉，请问这种建议 有什么问题 ?( A) A. 建议的措施方案与企业目标不一致。B. 建议的措施与企业领导的想法不一致。 C. 建议的措施符合顾客的需求，可以实施。 D. 建议的措施口 J 一能会降低商场的利润。 肯德基快餐店自 1981 年进人北京市场以来，不断地发展加盟连锁店，占领北京快餐市场，这属于 ( D ) A. 市场开发战略  B. 产品开发战略  C;.  多元化战略  D 市场渗透战略 5 一家经营婴儿奶粉的公司正准备进行多元化经营，你建议最优先考虑的业务领域是（  B ) A. 婴儿服装  B. 青少年奶粉  C;.  孕妇装  D. 鲜奶 ．战略优势是企业在竟争中夺取胜利的有力武器。云南王溪卷烟厂的香烟由于在原料方 面独具优势而畅销全国。玉溪卷烟厂所具有的这种优势属于 ( C ) A. 技术优势 B. 成本优势 C. 资源优势 D. 品牌优势 差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的(B ) A. 差异性  B. 独特性  C. 使用性  D. 信誉性 8 ．长期资金筹资方式中，筹资风险最大的筹资方式是  ( A  ) A ，债券  B. 优先股  C. 银行借款  D. 普通股 9 ．动态相乘效果是指企业将来战略能有效使用现在战略运行中产生的  (B) 的效果。 A. 有一形资源  B. 无形资源  C. 物质资源  D. 资金资源 所谓战略失效，是指企业战略实施的结果偏离了( A ) 或战略管理的理想状态。 A. 战略目标 B. 战略重点 C; 战略控制范围 D. 企业使命 二、案例分析 下面是某企业对其企业使命的描述，请你根据对企业使命的理解及其表述要求，分析该企业使命的主要构 成。同时请你分析该企业的使命表述有什么问题，应当怎样改进 ? 以优异的产品和周到的服务，满足全社会成员日益增长的现代化生活的需要。 以艰苦创业，锐意进取，追求卓越来获得事业的发展，推动社会的进步。 奉献一一我们的宗旨是通过白身的努力，不断向社会奉献符合时代潮流，有助于提高人民生活水准的产品和 服 务。同时，希望通过我们的努力，能为中国现代化的建设与中华民族的繁荣、强大作出贡献，通过我们的奉献推动时代的进步。 竞争 —我们强调我们的竞争理念是激发员工追求业界第一的雄心，同时，在公平竞争的云则与奖励制度下，激发单位、个人向既定目标努力。以我们的竟争来追求业界的第一，以我的竟争来获得事业的辉煌。 进取 —我们深信进取理念能推动我们在任何逆境中奋起，敢为天下先，不断树立新的观点、开发新的产品，创造新市场、探索新路子。以我们的进取掌握市场的主动，以我们的进取追求新的卓越。 该企业的使命主要包括企业的生存目的和经营哲学 , 前面两句话表明了企业的生存目的，突出了对为 顾客及社会所提供的价值。 不足之处在于 :(1) 对于企业生存目的的描述，强调了产品，但这一产品可以为顾客提供的价值却描写不足。 (2) 过于笼统，没有突出本企业的特点，其他企业也可以用这样的语言来描 述。 (3) 从中看不出企业对将来的业务领域和前景的展望 (4) 对企业经营哲学的描述也比较笼统。 三、案例分析 (40 分 ) 这是一位同学关于企业外部环境分析的作品，请你根据所学的理论进行点评，客观地 指出成功之处与不足之处，并提出改进意见。 企业情况 : 企业名称 : 福州大通机电股份有限公司 住址 : 福州市福马路 81 号 主要业务 : 生产及销售漆包线等机电产 品 市场细分情况 : 按行业细分 : 有空调压缩机、冰箱压缩机、发电机、电视机、电动工具、马达、变压器、继二器等。 按地区细分 : 主要客户在珠 (l: 角洲、江浙、上海及沿海发达地区 3 ）按企业性质细分 : 外资、中外合资、中资。 按品质要求细分 : 高品质产品、一般产品、温度等级高的、温度等级低的产品等。 该企业目前是福州市比较重要的企业，其前身是国营公司，和政府有着良好的关系，所政府的行为、优惠政策如税收等优