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企业战略管理结课作业 乳业（伊利） SWOT 分析 伊利集团内部条件分析 —— SWOT 模型 摘要： 用 SWOT战略分析法，对 内蒙古伊利实业集团股份有限公司的发展战 略进行了分析。 综合内外条件形成的优势、 劣势、机会和威胁等因素， 发掘品牌， 规模等方面的竞争优势， 为企业开阔思路， 制定经营发展战略计划提供方向， 有 利于企业的可持续发展。 关键词： SWOT分析 伊利 战略分析 竞争优势 内蒙古伊利实业集团股份有限公司自 1993 年成立以来经过近十几年的发展 已成为我国乳品行业市场占有率最高的企业， 且龙头领先优势越来越明显。 伊利 独占鳌头，其资产规模、产品产量、销售收入等均列首位。从行业发展入手，借 SWOT战略分析法，对影响伊利发展的优势、劣势、机会和威胁等内部因素和外生因素进行综合分析，研究适合其发展的战略。 一、伊利集团的内部条件分析 1、伊利竞争优势（ S） 奶源优势。 乳品产业链上的奶源把控，是确保优质乳品产出的最基础环节。目前，伊利集团是唯一一家掌控新疆天山、 内蒙古呼伦贝尔和锡林郭勒等三大黄 金奶源基地的乳品企业，拥有中国规模最大的优质奶源基地，优质牧场近800 个。在奶源建设和发展模式方面， 伊利集团在加快和推进企业自建牧场、 合作牧场、大型的牧场园区等基地建设模式的同时， 还大力推行奶联社， 以此推进伊利奶源基地建设的全面升级。 “奶联社”