安全文明重点项目施工关键技术参考措施正文.docVIP

安全施工技术方法 一、工程概况 由河北卓立房地产开发邯郸县分企业开发万浩红玺城住宅小区，在邯郸市丛台路和新区经二街交叉口东北。1#楼二十三层；2#、3#楼二十四层；4#、5#、8#、9#楼十七层，S1#、S2#、S3#楼二层，热力站一层；总建筑面积：140175.80㎡其中地下42837.78m2，地上面积为97338.02 m2。抗震设防烈度：7度。基础形式为桩筏基础，屋面防水等级：Ⅰ级。 我项目部把本工程安全目标定为市“建筑安全文明施工标准化工地”，为实现这一个创优目标，我项目部依据《建筑施工安全检验标准》(JＧJ59-20XX)要求进行现场管理。提升文明施工环境，加强职员切身利益。发明出良好创优气氛，巩固全体职员创优意识，树立良好企业形象，并使之产生了良好社会影响和效应。特对本工程安全文明施工要求进行编制此以下： 三、文明施工管理关键点 针对本工程施工人员多、工期紧等特点，文明施确保管理关键采取以下方法： 1、认真落实“安全第一，预防为主”方针，健全安全生产确保体系，强化安全生产标准化管理，把治标和治本很好重视和结合起来。 2、落实安全生产责任制，实施“一把手”负责制，坚持管生产必需管安全标准。日常安全管理中，由值班领导组织召开安全会议并进行定时检验，落实整改方法，把安全方法贯穿于生产全过程。 3、落实安全管理组织，配置专职安全生产责任人二名，每个班组指定1～2人担任兼职安全员，负责工地各项安全管理制度落实落实，国家及地方相关安全法规、要求、标准具体实施。安全员有权阻止违章作业和违章指挥，有权对违反安全法规、制度人员批评或处以罚款等处罚方法。 4、安全员必需常常对职员进行安全教育，并做好安全统计，在施工现场做到“一管、二定、三检验、四不放过”。一管，即要设专职安全员管安全；二定，即制订安全生产制度，制订安全技术方法；三检验，即定时检验安全生产方法实施情况，检验违章作业，检验雨季施工作业生产设施，四不放过，即麻痹思想不放过，事故苗头不放过，违章作业不放过，安全漏洞不放过。 5、施工现场设“七牌三图”，在工地上设置有针对性简明醒目安全标志和口号。 6、加强消防工作，成立消防工作领导小组，由专员负责工地消防工作。严格“动用明火申请制度”，现场不准在吸烟（除专设“吸烟处”外）。工地配置足量消防器材，并按防火要求设置在工地各部位。消防栓周围保持道路通畅，易燃易爆物品应远离火源，设专库存放。 7、工地现场配置2名专职施工用电电工和1名机修工，对工地机械及架设电线等方面进行日常检验和整改工作。工地上施工架设用电线路，必需安全可靠，必需符合相关要求。施工机械设备由专员管理和操作，机械操作人员全部必需持证上岗，非电工人员不准私自乱接电线。照明用电和施工用电线路分开，配电箱要加锁，并做好防雨方法。 8、建筑物关键出入口必需设防护棚，“四口五临边”做好防护设施。夜间作业时作业区设置足够灯具，危险区应有警戒标志，夜间要设红灯示警。楼层结构养护未到设计强度，不得堆放材料；许可堆放后严禁超设计荷载。 9、各施工机械均需经安全小组验收后方可挂牌使用。 四、文明施工管理网络 为了确保工地安全生产责任落实到人，特制订以下安全管理网络： 安全员监督施工全过程安全生产，纠正违章。配合相关部门排除施工不安全原因。 安全员 监督施工全过程安全生产，纠正违章。 配合相关部门排除施工不安全原因。 在安全前提下，合理安排生产计划。 在安全前提下，合理安排生产计划。 组织施工安全技术方法实施。 施工员 施工员 制订项目安全技术方法和分项工程安全施工方案。督促安全方法落实，技术责任人 制订项目安全技术方法和分项工程安全施工方案。督促安全方法落实， 技术责任人 天天上岗前安全教育。班组安全日志。向技术责任人反应施工过程中不安全技术问题。 天天上岗前安全教育。班组安全日志。向技术责任人反应施工过程中不安全技术问题。 班组长 班组长 项目经理公司安全责任人 项目经理 公 司 安全责任人 确保项目使用各类机械安全运行。督促机械操作持证作业。 确保项目使用各类机械安全运行。 督促机械操作持证作业。 机械管理 机械管理 责任人 确保防火设备设施齐全有效。 确保防火设备设施齐全有效。 消除火灾隐患。 负责现场消防管理工作。 消防管理 消防管理 责任人 确保进场施工人员安全技术素质。 确保进场施工人员安全技术素质。 提供必需劳保用具，确保安全。 劳务管理责任人 劳务管理 责任人 财务部门确保安全方法项目标经费。 财务部门确保安全方法项目标经费。 卫生、行政部门确保工人生活基础条件，确保工人身心健康。 其它相关 其它相关 部门 易燃易爆管理仓库管理后勤管理消防管理门卫管理食堂管理机械管理施工用电管理施工现场管理消防领导组长文明施工组长项目经理企业文明施工管理部项目部文明施工组织机构管