工法及QC管理计划(12.25).docxVIP

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工法及 QC管理计划 (12.25) 神华神东电力公司店塔电厂改建 2× 660MW工程 工法、专利、科技成果及 QC小组管理计划 批准:杜闻俊 审核: 王景林 编制: 边永红 天津电力建设公司 神华神东店塔电厂工程项目部 2010 年 7 月 工法、专利、科技成果及 QC小组管理计划 工法、专利、科技成果及 QC小组管理计划 2010 第一版) 目录 目的 适用范围 相关文件 组织机构 管理内容 记录 第 1 页 共 12 页 工法、专利、科技成果及 QC小组管理计划 目的 为了确保本工程创“鲁班奖” 、“国优”质量目标的实现,一方面要提 高施工工艺质量,保证工程内在质量精益求精,另一方面要在工程建设过 程中积极应用新技术、新工艺,用先进的工程技术保证工程品质的提高, 保证机组各项指标达到国内同类型机组的领先标准。 适用范围 本“计划”适用于天津电建神华神东店塔电厂工程项目。 相关文件 《电力工程达标投产管理办法( 2006 版)》(中电建协工[ 2006]6 号) 《中国电力优质工程奖评选办法》 (2010 版) 《国家优质工程审定与管理办法( 2007 年修订稿)》 《中国建设工程鲁班奖(国家优质工程)评选办法》 (建协 [2008] 第 17 号) 4 组织机构、职责(工法、专利、科技成果及 QC管理) 4.1 组织成员 组长:田浩、杜闻俊 副组长:纪中山 组员:质量管理部各专业质检师、工程管理部各专业经理 4.2 组织机构图 第 2 页 共 12 页 工法、专利、科技成果及 QC小组管理计划 总工程师 副总工程师 质量管理部 防 腐 建 电 锅 汽 焊 保 筑 热 炉 机 接 温 专 专 专 专 专 专 业 业 业 业 业 业 组 组 组 组 组 组 4.3 职责 4.3.1 项目总工程师职责: 4.3.1.1 负责项目实施的总体策划工作; 4.3.1.2 负责组建工作小组并监督其在本项目的运行管理; 4.3.1.3 负责审批和签发有关的管理文件; 4.3.1.4 负责工法、专利、科技成果及 QC小组的确定,并负责对各项成果 的审核。 4.3.2 副总工程师职责 4.32.2.1 负责协作总工组建本项目实施的保证体系和监督体系,主持工作 小组的日常管理工作;参与并指导各工作小组的活动; 4.3.2.2 制定本项目部实施及管理目标, 监督检查开展情况, 主持考核各部 门实施情况和实施结果 , 有针对性的制定纠正措施; 第 3 页 共 12 页 工法、专利、科技成果及 QC小组管理计划 4.3.2.3 负责组织安排各专业、部门的落实、实施,审批有关的技术文件; 4.3.2.4 定期组织各工作小组各项活动, 保证各小组正常运转, 负责向总工 程师汇报活动情况及工作计划。 4.2.3 质量管理部职责 4.3.3.1 负责本项目实施监督的归口管理工作; 参与各工作小组的日常管理 工作; 4.3.3.2 负责相关文件的编制、各阶段检查表的归档工作; 4.3.3.3 负责组织本项目内容的宣贯、培训并监督实施过程; 4.3.3.4 负责组织本项目实施过程中存在的问题进行统计分析、 处理,督促 整改并反馈; 4.3.3.5 负责定期向总 (副总)工程师汇报在本项目的实施效果, 提出改进 建议或措施。 4.3.4 工程管理部职责 4.3.4.1 工程管理部各专业负责本项目各项活动的具体实施工作; 4.3.4.2 工程管理部各专业负责活动小组成果的编制、上报; 4.3.4.3 工程管理部各专业负责本项目检查实施的记录; 4.3.4.4 工程管理部各专业负责对本项目实施过程中存在的问题进行分析、 处理、改进及反馈。 管理内容 5.1 工法、专利科技成果实施策划 序号 项目名称 责任单位 数量 备注 省部级及国家级工法 待定 天津电建 1 1 烟囱内筒罐体气顶倒 建筑管理组 1 装工法 第 4 页 共 12 页 工法、专利、科技成果及 QC小组管理计划 序号 项目名称 钢煤斗制作安装 主变三相一体变压器 安装就位 专利技术 2 待定 省部级科技成果 3 待定 焊接方面 QC小组 烟囱收分模板改进 汽机砼外观工艺 集控楼吊顶 焊接方面 锅炉梯子平台栏杆 4 小口径管道安装 750kV GIS 施工 电缆敷设及接线施工 四大管道支吊架 保温外护板安装 汽轮机本体安装 5.2 QC 小组策划 5.2.1 QC 小组的建立  责任单位 建筑管理组 电热管理组 天津电建 天津电建 焊接管理组 建筑组 建筑组 建筑组 焊接组 锅炉组 汽机组 电热组 电热组 汽机组 防腐保温 汽机组  数量 备注 1 1 2 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 依据公司总体策划 , 结合项目特点制定项目 QC活动计划,随工程的进 度,根据

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