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关于制定2012年保险、信贷经营计划的通知:阳光保险怎么样
关于制定2012年保险、信贷经营计划的通知 ?各4S店、分公司:
经过集团经营管理部与俱乐部认真研究,结合各部门上报的2011年新车销售、保险和信贷完成数据,现制定2012年经营计划,特通知如下:
1、????? 计划制定原则 1、新车贷款渗透率。以2011年实际完成渗透率为基数,原则上2012年的渗透率指标不低于2011年实际完成数。
2、新车投保率指标。
(1)集团本部。新车投保率为60%,因车型或地域原因适当降低标准。
(2)分公司。分公司4S店(五菱除外)投保率指标为40%,分公司五菱4S店投保率指标为20%,分公司综合品牌投保率指标为30%。
3、全款续保指标 (1)集团本部。
全款续保的基盘客户分三类,第一类为2011年新保客户中的市区客户,要求续保成功率为60%;
第二类为2011年新保客户中的非市区客户,要求续保成功率为30% ;
第三类为2011年全款续保客户,要求续保成功率为70% 。
奇瑞二部、昌河、五菱三类客户的续保成功率要求分别达到40%、20%、50%。福特三类客户的续保成功率要求分别达到50%、20%、60%。
(2)分公司。
分公司的续保基盘客户主要考察2011年的新车门店销量。
分公司4S店(五菱除外)的续保率,为2011年新车门店销量的20%。分公司五菱4S店的续保率,为2011年新车门店销量的10%。分公司综合品牌的续保率,为2011年新车门店销量的15%。
二、险种要求:
1、原则上必须同时投保交强险和商业险,而且商业险必须投保车损险、三者险。
2、由于单保交强险对于提升事故车产值具有一定的促进作用,决定将单保交强险的情况计入考核任务。不同品牌按不同的比例折算任务数,原则上按照2011年该品牌单保交强险的保费与该品牌2011年符合要求的单车平均保费的比例折算。
三、提取及考核办法 1、集团本部的提取及考核办法将在2011年的基础上做适当调整后继续沿用。
2、分公司。2011年没有对各分公司设定硬性指标,只是对员工给予相关业务提取。2012年将严格参照集团本部的办法对分公司各级管理者进行考核。
3、具体考核办法另下通知。
四、意见反馈 根据上述原则,初步拟定出各4S店及分公司的各项指标(见附表),要求各店总经理接到通知后,立即组织本部门相关负责人进行讨论,并于2012年12月17日12:00之前以书面形式确认(集团本部由4S店总经理签字;
分公司由分公司总经理和分公司4S店经理或分公司综合品牌负责人共同签字)交给经管部胡撼。到期未提出意见的,将按附表中的数字确定任务。
? ? ? ?????????????????????????????? 经营管理部?? 汽车俱乐部 ? ?????????????????????????????????? 2012年12月10日 ??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? ? 本文来自/
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