施工组织设计蒙古.docx

A2中华人民共和国国家标准规范用表 A2 (GB50319-2000) 施工组织设计（方案）报审表 工程名称：内蒙古锡林河煤化工有限公司食堂工程 编号： 致： （监理单位） 我方已根据施工合同的有关规定完成了 内蒙古锡林河煤化工有限公司食堂工程 施工组织设计（方案）的编制，并经我单位上级技术负责人审查批准，请予以审查。 附：施工组织设计（方案） 承包单位（章） 项目经理 日 期 专业监理工程师审查意见: 专业监理工程师 日 期 总监理工程师审查意见: 项目监理机构 总监理工程师 日 期 （本表由承包单位填报，一式四份） 内蒙古锡林河煤化工有限公司 食堂工程施工组织设计 审 批： 审 核： 编 制： 辽宁高科煤化工项目部 2007年9月10日 第一章、工程综述 第二章、工程概况 第三章、工程项目管理目标 第四章、施工体系及总体部署 第五章、主要分部分项工程施工方法 第六章、工期保证措施 第七章、安全生产、文明施工、环境保护措施 第一章、工程综述 1、编制依据 1锡林河煤化工有限公司提供的食堂工程施工图。 2国家现行施工和验收的规范和标准。 1. 3国家关于工程和验收的法律和法规及内蒙古地区的验收 标准。 1. 4建筑分项工程施工工艺标准。 1. 5建筑安装工程质H监督检验评定标准。 1. 6设计图纸提供的地勘资料。 第二章、工程概况 1、 工程简介：本工程位于内蒙古霍林郭勒内。建筑物长 45.6m,宽21.6m，建筑高度 4.5m,局部7.2m。建筑物基础 采用柱下独立钢筋混凝土基础，强度等级 C30o主体钢筋混 凝土框架结构，现浇混凝土框架柱、梁、板强度等级为 C30。 主体维护结构为：土 0.000以下采用MU1放砂或页岩砖，M7.5 水泥砂浆砌筑。土 0.000以上采用加气混凝土砌块，M5混合 砂浆砌筑构造柱、圈过梁、压顶混凝土强度等级采用 C25。 2、 工程承包范围及特点 2.1工程范围：土建工程 2.2工程特点： 2.2.1、由于本工程施工进度要求相当紧。所以，科学合理 的安排各分部、分项工程施工进度计划和合理布置好施工所 需的人员、材料、机械、设备等将会大大提高施工进度。 2.2.2、 本工程梁、柱、板钢筋混凝土工程所占比例较大， 因此，保证混凝土质虽，制定好混凝土的施工方案至关重要。 2.2.3、 如何合理划分施工段，组织好施工流水是确保工程 进度的提前条件。 2.2.4、 整个框架结构中钢筋穿插较多，合理的布置好钢筋 位置，不但能提高混凝土的振捣质虽，并且能够加快施工进 度。 2.2.5、 针对影响工程施工进度的因素和本工程特点、难点， 我们将针对难、特点的分部、分项制定详尽的施工技术措施, 科学合理的组织施工，实行目标管理，确保工程达到合格品 1.3.2.6、由于当地区温差较大，并且气温较低，所以施工 中要求经常收听当地气象预报，预防混凝土受冻等问题。 3、 工程管理： 业主： 设计单位： 4、 场区地质情况构成如下： 耕植土，含较多草根； 粉砂，土质不均，局部夹粉土、粉质粘土或砂； 粉质粘土，局部夹粉土，可塑一硕塑； 粉质粘土，局部夹粉土，可塑一硕塑 粘土，硕塑。 第三章、工程项目管理目标 1、 质虽目标 确保分部分项工程一次验收合格率为 100%质虽评定合格, 2、 工期目标 总工期：10月30日主体完工 地下结构工程：10月8日 主体结构工程：10月30日 3、 安全目标 确保工程无重大伤亡事故，杜绝死亡事故，轻伤频率控制在 3洌。 4、 文明施工目标 强化施工管理，创一流水平建筑物，建成安全文明样板工地， 各项管理达中华人民共和国及内蒙古地方政府颁布的现行 规范验收、规程及技术标准，让业主满意，创一流科技示范 工地。 第四章、施工体系及总体部署 1、施工组织体系 我公司把该工程例为今年重点工程。组织施工管理经验丰富 的工程技术人员，组建锡林河煤化工工程项目部，按照国际 工程施工惯例实施项目法施工，实行项目经理负责制，行使 组织、指挥、协调、控制、监督六项基本职能，全面履行与 建设单位签定的合同，项目部本着科学管理、优质高速、开 拓敬业的原则，以塑造精品、保创优质工程为目标，发挥企 业集团优势，对工程施工进行综合的管理、组织、协调和控 制，确保工程实现一流的承包管理、一流的文明施工、一流 的工程质虽一流的施工进度。 项目经理及各职能管理人员，对内协调， 对外联系。各专 业队 在项目经理部的统一领导下，科学管理、精心施工。 各施工队虚心接受业主的监督和指导， 密切合作，同舟共济。 根据工程特点，认真领会设计意图，快速优质地完成施工任 务。施工现场设置工程项目组织机构， 2、施工组织机构 工程施工组织管理系统 2.1管理模式 公司对本工程采取项目法进行全过程的施工管理，组建 工程项目经