2016年集团技术管理培训.pptx

;管理思路;管理思路;管理思路;管理思路;管理思路;管理思路;管理思路;管理思路;管理思路;管理思路;;;分类;;总经理负责主持施工组织设计的策划，并组织相关部门、人员监督一类施工组织设计的实施。 总工程师负责施工组织设计的管理及组织施工组织设计的评审及审批。 总工负责专项施工技术方案的管理，并负责主持专项施工技术方案的策划及审批。 技术主管部门负责组织策划、评审、监督、检查、考评、并形成检查记录进行备案。;子/分公司项目部按照策划内容及相关要求规定进行编写，如遇??难点施工项目可邀请桥梁设计事业部或公司专家进行协助。 局指项目由局指牵头进行编写，相关子/分公司协助。;施工组织设计：要求在项目上场后3个月内完成编制。 1、编制依据、编制范围及设计概况 2、工程概况 3、建设项目所在地区特征 4、总体施工组织安排 5、临时工程和过渡工程 6、控制工程及重难点工程（包括高风险工程）的施工方案 7、施工方案 8、资源配置 9、管理措施 10、附图（表）;专项施工技术方案：要求在专项工程施工前完成编制。 1、工程概况 2、编制依据：相关法律、法规、规范性文件、标准、规范及图纸（国标图集）、施工组织设计等。 3、施工计划：包括施工进度计划、材料与设备计划。 4、施工技术：技术参数、工艺流程、施工方法、检查验收等； 5、施工安全保证措施：组织保障、技术措施、应急预案、监测监控等。 6、劳动力计划;专职安全生产管理人员、特种作业人员等。 7、计算书及相关图纸。;;;;;;;;;提倡先导技术、推广先进技术、兼顾通用技术、推动技术进步;; 现行有效的国家、部委及行业规范及验收标准;适用范围;文本要求;文本要求;编 写;申 报;评 审;奖 励;推广应用;;;科技论文发表;科技论文发表;科技论文发表;科技论文申报;科技论文申报;科技论文申报;科技论文申报;科技论文初评;科技论文评审;科技论文评定标准;科技论文评定标准;科技论文评定标准;科技论文奖励;科技论文奖励;科技论文奖励