2013年下半年工作计划(财务部).docxVIP

附表1： 目标计划 2013 年深圳分公司 财务 部门 上 半年度目标及工作计划 目标类型 工作任务分解 工作目标 考核评分标准 责任人 目标绩效值的数据来源 权重分值 一、工作计划、工作总结 1、按时提交工作目标计划表 6分 冯天国 2、按时提交工作总结考评表 4分 冯天国 二、半年度工作 1、资金管理工作 审批资金计划，加强资金计划执行情况的审核 3分 刘文华 做好资金预测，重点提高第一个月的预测情况的准确度。 做好资金周报和资金报表工作 进一步加强资金集中 做好账户管理工作，加强银行对账单的审查工作。 做好投标资信工作，保证生产经营顺利进行 按时完成资金中心银行账户对账工作 2分 刘文华 做好经营活动净现金流考核工作 2分 刘文华 1分 刘文华 1分 刘文华 做好资金中心日常的资金收付业务和会计核算工作 2分 刘文华 2、共享中心建设 完成财务共享中心组织构架 2分 张健 实现共享中心核算人员的到位 1分 张健 编制共享中心各相关的管理制度 1分 张健 完成共享中心核算帐套的整理移交 5分 张健 完成新项目的帐套建立工作 1分 张健 完成已共享单位日常会计核算工作 5分 张健 2、预算工作 分解2013年分公司各单位的预算指标 2分 冯天国 下达2013年分公司管理费用预算指标 1分 冯天国 上报2013年分公司全面预算报表 2分 易进峰 完成2013年上半年预