1-4工程公司项目部薪酬分配办法.docVIP

28 - 27 - 中铁十二局集团第二工程有限公司 工程项目部薪酬分配暂行办法 第一章 总 则 第一条 为建立激励与调控相结合的薪酬管理体系，发挥薪酬分配的凝聚力和正能量，充分调动一线员工的积极性和创造性，促进企业施工能力、经济效益和员工收入同步增长，根据《中铁十二局集团工程项目部薪酬分配管理暂行办法》有关规定及本企业实际情况，特制定本办法。 第二条 分配原则 一、按岗、联产、联效计酬的原则。按岗，即按需设岗，按岗配人，以岗定薪，岗变薪变；联产，即工资发放与完成产值、安全、质量等指标考核挂钩浮动；联效，即效益工资与所创效益及相关指标考核挂钩发放。 二、按劳分配、人才兴企的原则。岗位责任、贡献、业绩决定个人收入，分配向关键岗位、核心人才、骨干员工倾斜。 三、工资总额包干的原则。公司按项目工期、产值规模、定岗定员等因素及相关规定调控包干工资总额，项目部依据上级规定进行分配。 四、公平、公正、公开的原则。项目部薪酬实行阳光发放，做到公开透明，统一入帐，规范管理。 第三条 适用范围 一、本办法适用于经济上实行独立核算的公司所属工程项目部。 二、在工程项目部兼职的公司领导班子成员不适用本办法，严格按照集团公司及公司年薪制有关规定执行。 第四条 从事施工生产的各专业化分公司可根据本办法规定和本单位实际情况自行制定和调整工资分配方案，具体实施办法报公司审批、备案后执行。 第二章