集团公司的董事长股东会工作的报告.docx

[ 标签 :标题 ] 篇一：股东会工作报告 创新激励机制 夯实主营业务 探索多元发展为建设具有捷龙特色的第三方现代化物流公司而奋斗 2013 年 1 月 8 日 湖北捷龙物流股份公司在公司董事会的领导下，在各个股东单位的鼎力扶持及默默支持 下，走过风风雨雨的十三年，在 2012 年迎来了新一轮的大发展。我非常荣幸成为公司扭亏 为盈并逐步向现代化物流公司转型的见证人和亲历者。 今天，本人受公司董事会的委托， 向 各位股东汇报捷龙公司 2012 年经营工作情况及 2013 年经营计划， 请各位董事、 监事及各位 领导审议、批评指正。 一、 2012 年的主要工作 2012 年是捷龙公司项目兴司的关键的一年，在总公司“集中优质资产大力做大做强物流主 业”的发展方针指导下，捷龙公司认清自身优势，扬长避短，奋起直追，始终坚持把“解放思想、做强做大”为全年的工作方针；始终坚持把“发展订单、打造团队”作为业务发展的基础；始终坚持把“创新体制、实现双赢”作为项目管理工作的基本原则；始终坚持把“狠 抓清收、开源节流”作为日常经营管理的重心；在全司干部职工的共同努力下 2012 年全年累计实现各项收入 3078 万元，实现利润 126 万元，取得了一定成绩。 （一）、 2012 年主要经营指标完成情况： 2012 年公司实现各项收入 3078 万元，其中物流收入 2886 万元，其他收入 192 万