百安居与宜家的软装市场之战.pdfVIP

课题： 百安居与宜家的软装市场之战 目录 •公司背景 •公司任务 •公司目标 •产业定义 •产业特征 •竞争最激烈的环节和竞争 最薄弱的环节 •两个企业的优略对比 •SWOT分析法 •一般战略分析 •结论及发展意见 大家都听过卖火柴的小女孩的故事。 在这里，我给大家讲一个真实发生的故事。这个故事叫做，卖火柴的小男孩。 1926年,故事的主人公出生在瑞典南部，五岁时，主人公开始向附近的住家出售火柴. 七岁的时候，他开始使用自行车向地域更广的住家销售。再接着，他发现可以在斯德哥尔摩廉 价的购入大量火柴，再廉价出售，利润颇丰。 与卖火柴的小女孩结局不同，从火柴开始，小男孩扩展自己的版图事业，到花籽，贺卡，圣诞 树装饰品到后来的铅笔和圆珠笔。你想象的到么，这居然是一个家具经销商的根。 卖火柴的小男孩就是瑞典宜家的创始人英格瓦•坎普拉德。 1960s-1970s 宜家概念的成型 20世纪80年代 宜家迅速扩展到诸如美国、意大利、法国和英国等 新的市场。KLIPPAN 克利帕、LACK 拉克和MOMENT 莫门特等宜 家经典产品纷纷到来。宜家开始初具今日现代宜家的雏形 20世纪90年代 宜家继续不断发展。儿童部被引入进来，宜家集 团成立，对人类与环境的责任被视为做好生意的一个前提条件 21世纪 宜家扩展到诸