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经典高端”共嬴未来 创意风格PD7模板 内置动画,欢迎下载使用 此模板仅可用于个人学习  TARGET 勇于仓新 INNOVATE 目标同向 团队建设目标管理培训  目录1什么是团队4.如何打造一支高 效的团队 2.园队的力量5.我应该为团队做 么 3.高效团队的6.管理要点 基本特征  01什么是团队?  什么是团队 WHAT IS A TEAM 团队的定义 团队(Team)是由基层和管理层人员组成的一个 共同体,它合理利用每一个成员的知识和技能 协同工作,解决问题,达到共同的目标。 团队的构成要素总结为5P,分别为目标、人 定位、权限、计划。团队和群体有着根本性的 些区别,群体可以向团队过渡。一般根据团 队存在的目的和拥有自主权的大将团队分为四 种类型:问题解决型团队、自我管理型团队、多 功能型团队、共同目标型团队、正面默契型团 队  什么是团队 WHAT IS A TEAM 团队组成要素 2.人( People) 4.权限( Power) 日标( Purpose) 3.定位(P|ace) 计划(P|an)  什么是团队 WHAT IS A TEAM 团队应该有一个疑定的目标,为队成员导航,知道要向何处去,没 有目标这个团队就没有存在的价值。团队梦想团队人  什么是团队 WHAT IS A TEAM 2.人( People 人是构成团队最核心的力量,2个(包含2个)以上的人 就可以构成团队。目标是通过人员具体实现的,所以 人员的选择是团队中非常重要的一个部分。在一个团 队中可能需要有人出主意,有人定计划,有人实施 有人协调不同的人一起去工作,还有人去监督团队工 作的进展,评价团队最终的贡献。不同的人通过分工 来共同完成团队的目标,在人员选择方面要考虑人员 的能力如何,技能是否互补,人员的经验如何。  什么是团队 WHAT IS A TEAM 3定位( Place 团队的定位包含两层意思团队的定位,回 队在企业中处于什么位置,由谁选择和决定 团队的成员,团队最终应对谁负责,团队采 取什么方式激励下属?个体的定位,作为成 员在团队中扮演什么角色?是订计划还是具 体实施或评估?  什么是团队 WHAT IS A TEAM 4权限( Power 团队当中领导人的权力大跟团队的发展阶 段相关,一般来说,团队越成熟领导者所拥 有的权力相应越,在园队发展的初期阶段 领导权是相对比较集中。团队权限关系的 两个方面 (1)整个团队在组织中拥有什么样的决定权 比方说财务决定权、人事决定权、信息决定 权 (2)组织的基本特征,比方说组织的规模多 大,团队的数量是否足够多,组织对于团队 的授权有多大,它的业务是什么类型