2020年新版中压燃气管道工程施工组织设计.docx

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目录 第一章 工程概况 第二章 编制依据 第三章 施工部署 第四章 主要机具装备及劳动力配备计划 第五章 质量管理规划 第六章 施工方法及主要技术措施 第七章质量保证措施及HSE水土保持管理措施 第八章 现场文明施工 第九章 施工应急预案 第十章 工期保证措施 第十一章 雨季施工措施 附表:施工进度计划表 第一章工程概况 1、 工程概况: 1.1工程名称: 1.2工程地址: 1.3建设单位: 1.4工程内容:中压Pe管道安装及部分穿越DN500钢筋水泥套管安装施工 1.5设计单位: 1.6承包方式:包工部分包料 1.7工期要求:施工总工期—日历天。本工程计划开工日期: 2014年_月_日计划竣工日期:2014年—月—日。 1.8质量要求:合格 2、 工程特点: 1.1工程难度分析: 1.1.1工程质量要求高 本次安装的管道内部介质为,易燃易爆气体,因此对安装质量要求较高,其安装质量 情况好坏对整个工程的整体质量、施工进度有着重要影响。因此必须按照相关规范及甲方、 监理公司要求进行施工,严把工程质量关 1.1.2施工难度 由于工程施工线路位于朝阳北大街北延路旁,地下障碍物不明,地理环境比较复杂, 现场需要和多方面进行协调。 1.1.3施工工期较短 本工程工期时间短、工程量大、再加上路线上需要协调的点比较多,不可确定因素多。 这就要求我们对现场的实际情况进行绝对掌控,不放过任何有利时机,准,狠、快的 完成每一个分部及分项工程。 1.2工程对管理的要求 1.2.1本工程因是天然气利用项目,首先要求施工队伍的素质较高,其组织纪律、心 理素质、业务素质及大局观念要强,施工班组人员的组织要精挑细选,以保证各项工作的 顺利开展。 1.2.2针对本工程特点,本着精干、高效、结构合理的原则,我公司组建朝阳北大街 北延中压燃气管道工程项目的管理班子,使项目生产要素合理投入和优化组合,管理层和 操作层以严谨的工作作风、合理的工作流程、优良的工作质量,确保一流的工程质量。 1.2.3操作层实施专业施工作业队责任制,优选技术素质高、具有丰富施工经验的施 工队伍参与,针对本次作业为电力施工为主的特点,主要对电工的持证上岗情况进行重点 管理。同时储备一定数量的劳务人员队伍,根据工程的需要,随时组织操作层人员有序动 态流动。 1.2.4施工管理措施 抓紧一个准备、搞好两项配合、服从三方协调。 抓紧一个准备,即:施工前期的准备工作。由项目经理组织,项目具体成员分工负责, 按准备工作计划,有序做好人力、物资、技术(含施工图深化设计)等准备工作,将施工 准备工作贯穿于施工全过程(阶段施工准备、专业施工准备、工序施工准备) 。 搞好两项配合,即:同时做好与其他专业施工的配合。 服从三方协调,即:业主、监理单位、设计单位的协调。具体表现为:坚决执行和服 从各项指令、有关协调;自觉接受监督检查;主动作好设计变更施工工作。 3、主要目标 3.1工期目标 自具有开工条件起,本工程总工期 —日历天,其中施工人员及材料设备组织 1天-2 天完成,安装工程目标控制工期为 _天,工程竣工验收1天-2天,以此来确保总工期。 施工进度计划见附表。 3.2质量目标 我公司将严格按标书要求,按《安装工程施工质量验收统一标准》及各专业相应技术 规范、行业标准的要求,确保合格、力争优良,达到一次性验收通过的目标。 3.3安全目标 确保不发生重大安全事故;安全生产达标率100%生产现场劳动防护用品合格率100% 杜绝火灾发生,采取预防为主,防消结合的管理原则。 3.4环境目标 粉尘、噪声均符合保定市的规定;最大限度减少能源消耗;杜绝重大环境事件(事故), 有效控制一般环境事件。 3.5文明施工目标 认真贯彻执行保定市《施工现场管理规定》要求,确保达到规定指标,搞好工地的文 明建设工作。 3.6团结协作目标 同建设单位、监理单位、设计单位、其它配合单位等有关部门保持良好的协作关系, 积极配合各单位的工作。 3.7服务目标 服务周到、业主满意、重视投诉、信守合同,认真协调与有关各方面的关系,接受并 积极配合业主和监理对工程质量、工程进度、计划协调、现场管理的控制与监督。 4.10 4.10 《聚乙烯燃气管道工程技术规程》 (VJJ63-2008) 第二章 编制依据 1、 施工图纸 2、 施工现场踏勘资料 3、 国家现行的法令、法规,地区行业颁发的安全、消防、环保、文物等管理规定 《石油天然气工业健康、安全与环境管理体系》 《建设项目 (工程)劳动安全卫生监察规定》 《石油天然气管道保护条例》 《中华人民共和国消防法》 《中华人民共和国安全生产法》 《石油天然气管道安全监察与管理暂行规定》 《中华人民共和国环境保护法》 《中华人民共和国职业病防治法》 《中华人民共和国文物保护法》 《建设项目环境保护

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