8采购管理制度.docxVIP

***有限公司 版次 页次 文件编号 质量管理手册 TH/Q-06 采购管理制度 A 15 1目的 选择合格的供方，对采购产品的质量进行控制，确保所采购的物资符合规定的要求。 2适用范围 本程序适用丁本公司味精分包过程中所需物资的采购控制。 3职责 3.1质保部负责采购文件的编制，并提供采购文件中要求的有关资料。 3.2质保部负责对新供方样品进行检验，写出检验报告及质保能力和检测能力的评定， 按《检验规程》负责对采购物资进行检验/验证。 3.3供销部负责对供方的初选和评定工作，，对供方技术生产能力进行评定，负责采购计 划及采购合同（或协议）的签订和管理，及时采购符合质量要求的物资。 3.4总经理负责合格供方名单及采购计划的审批与发布工作。 3.5仓库保管员按《检验规程》负责办理采购物资的入库手续。 4工作程序 4.1对公司生产所需物资作合格供方评定。 4.1.1现有供方的评定 由供销部、质保部根据供方以往提供物资的质量、生产能力、信誉等，进行评定， 每年由供销部填写“供应商评价表”评定出合格供方，再由总经理批准。 4.1.2新供方的评定 4.1.3.1供销部根据选择的生产厂家采购小批量原料。 4.1.3.2质保部对小批量原料进行抽样检验/试验，并出具检验报告。 4.1.3.3生产部组织小批量试用。 4.1.3.4在样品试验和试用的同时，由供销部采取发函（供方调查表）方式对供方有关