公务员绩效考核实施方案.pptxVIP

公务员岗位绩效考核工作实施方案 根据《中华人民共和国公务员法》和《公务员考核规定（试 行）》，结合工作实际，制定本方案。 一、指导思想 实施公务员岗位绩效考核，旨在将重点工作任务与公务员岗 位职责相结合，紧紧围绕全省工作会议确定的年度工作目标，通 过施行公务员绩效考核，不断提高工作质量和工作效率。客观公 正评价公务员的工作态度、工作状况及工作实绩，激励和引导公 务员积极工作，努力提高工作效能。鼓励先进，鞭策后进，督促 公务员增强工作责任感，尽职尽责，努力工作。 二、考核原则 （一）坚持依法考核、科学规范的原则。按照《中华人民共 和国公务员法》和《公务员考核规定（试行）》规定的权限、条 件、标准和程序进行考核。 （二）坚持客观公正、注重实绩的原则。紧紧依据公务员岗 位职责和所承担的工作绩效计划，以岗位工作任务完成的实绩和 效果作为对其考核评价的主要标准。 （三）坚持领导评价和群众评议相结合的原则。发挥公务员 主管领导的考核主体作用和管理职责，重视省局机关各部门干部 群众的评议，确保考核结果的公平公正。 （四）坚持平时考核和定期考核相结合的原则。年度考核以;平时考核为基础，强化公务员日常管理，培育其良好的工作表现 和工作状态。 （五）坚持定性考核与定量考核相结合的原则。注重考核公 务员工作的数量、质量、效率和所产生的效果。 三、组织领导 为加强对省局公务员岗位绩效考核工作的领导，省局成立公 务员岗位绩效考核工作领导小组。 组长：副组长：成员： 考核在省局机关公务员岗位绩效考核领导小组领导下进行。 局长是省局机关公务员绩效考核工作的总负责人，同时指定一位 副局长作为分管此项工作的具体负责人。按照局领导工作分工， 各位局领导为各自分管处室（部门）公务员绩效考核的负责人， 各处室（部门）负责人为本处室（部门）公务员绩效考核的具体 负责人。各层次负责人对责任范围的公务员负有日常监督管理及 公务员绩效目标任务完成情况评鉴的责任。 公务员岗位绩效考核领导小组下设办公室，办公室设在人事 处，具体负责公务??绩效考核的组织实施工作。 四、考核的范围 在编公务员。 事业单位人员的考核可参照此方案执行。 五、考核的内容、指标及权重 以各处室公务员岗位职责为依据，以个人年度工作绩效计划;3;4;5;6;7;8;9