2020人事年度工作总结4篇.docx

2020人事年度工作总结 4 篇 时光荏苒， XX 年即将过去，回首过去的一年，内心不禁 感慨万千……时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎。回 首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的 考验和磨砺。对于我们每一个追求进步的人来说，免不了会 在年终岁未对自己进行一番“盘点” ，也算是对自己的一种 鞭策。 行政人事部是公司的关键部门之一，对内管理水平的要 求应不断提升，对外要应对税务、工商、药监、社保等机关 的各项检查。 行政人事部人员虽然少， 但在一年里任劳任怨， 竭尽全力将各项工作顺利完成。经过一年的磨练与洗礼，行 政人事部的综合能力相比 XX年又迈进了一步。 回顾 XX 年，在公司领导的正确领导下，我们的工作着 重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点展 开工作，紧跟公司各项工作部署。在管理方面尽到了应尽的 责任。为了总结经验， 继续发扬成绩同时也克服存在的不足， 现将XX年的工作做如下简要回顾和总结。 XX年行政人事部工作大体上可分为以下三个方面: 一、 人事管理方面 根据部门人员的实际需要，有针对性、合理地招聘 一批员工，以配备各岗位。 规范了各部门的人员档案并建立电子档案，严格审 查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐。 配合采购和财务部门，严格把好促销员的进、出关。 人事年度工作总结 2020 人事年度工作总结（ 2） | 返回目 录 一、XX年工作回顾 （一）领导班子建设进一步加强，干部工作规范有序 深化干部人事制度改革，认真做好干部选拔聘任工作。 贯彻落实《党政领导干部选拔任用工作条例》和厅党组制定 的《省文化厅厅直单位深化改革总体方案》 ，着力推进厅直 单位领导班子任期制和领导干部聘任制。完善干部竞争上 岗、聘任、任前公示、考察预告、差额考察等制度。干部竞 争上岗不断推进， 干部工作民主不断扩大， 干部选拔、 任用、 管理、考核等各项工作有序进行。以加强领导班子建设为重 点，先后调整和完善了省少儿图书馆、 湖南文化音像出版社、 省京剧团、省文化物资公司、省文物考古研究所等 5 单位领 导班子；指导、组织上述单位和省文物局处级干部的竞争上 岗、竞职演讲、民主测评、组织考察。全年共调整任免干部 12 人，其中提拔处级干部 10 人，单位主要负责人 3 人。提 拔的 10 名处级干部中， 6 人年龄在 45 岁以下。 加大干部人事工作监管力度，制定了《省文化厅干部人 事工作规则》 。根据省委组织部关于加强党政领导干部考核 工作的有关规定，有针对性地对二级单位领导班子在加强思 想政治工作、坚持民主集中制、业务建设、选人用人、勤政 廉政、班子团结及班子成员的德、能、勤、绩、廉等方面进 行了考核。 同时， 受省委组织部委托， 对湖南艺术职业学院、 省文物局领导班子成员德、能、勤、绩、廉进行年度考核， 加强领导班子建设。今年以来，凡新提拔的干部，都在提交 厅党组讨论研究前书面征求了纪检监察部门意见。 认真做好干部调训工作。落实《干部教育培训条例》 ， 以调训形式培养干部。全年共选送 32 人到省委党校、湖南 行政学院和省直机关党校学习。 （二） 厅直事业单位改革进一步深化 根据国家人事部《事业单位岗位设置管理试行办法》 实施意见》及人事部、文化部《关于文化事业单位岗位设 置管理的指导意见》 ，着眼于即将进行的文化事业单位的体 制改革和更深层次的人事制度改革 , 着手开展了较为扎实 的前期工作。 一是深入学习、 研究有关法律法规、 政策文件， 统一思想认识。二是组织厅直系统人事干部学习讨论，充分 听取其对事业单位岗位设置及相关问题的意见和建议，就省 人事厅《关于事业单位岗位设置管理中有关问题的处理意见 （试行）》，结合系统的实际提出了针对性较强的意见。三是 了解并密切关注其他行业或地区岗位设置工作好的做法，以 为借鉴。 举办厅直单位人事科长和市州文化局人事科长培训班， 就用人制度改革与文化体制改革等情况进行交流借鉴，对在 改革及落实《劳动合同法》 过程中可能出现的劳动人事争议， 组织学习了《中华人民共和国劳动争议调解仲裁法》及《人 事争议处理规定》 。认真开展劳动用工制度和收入分配制度 改革的调研，积极参与厅直单位深化改革总体方案的意见反 馈，就厅直单位劳动用工制度及收入分配制度改革提出了切 实可行的意见建议。 着眼于文化事业单位体制改革需要 , 着力推行劳动用工 制度改革，鼓励厅直单位采取灵活多样的劳动用工形式。根 据人事部《关于在事业单位实施聘用制的意见》及《事业单 位公开招聘人员暂行办法》 , 坚持公正公开公平原则，继续 着力推行厅直事业单位编制内新进人员全面实行公开招聘 工作，先后有湖南艺术职业学院、湖南省歌舞剧院等单位按 规定程序和要求向社会公开招聘工作人员 38 名。为适应文 化大发展大繁荣和