2020企业年度工作总结及次年工作计划.docx

2020 企业年度工作总结及次年工作计划 2020 企业年度工作总结及次年工作计划一 2020 年是形势严峻的一年， 也是不平凡的一年。 在集团 公司和分公司党组的正确领导下，公司总部坚持科学发展 观，以安全生产为前提，以经济效益为中心，带领各部门以 及各子公司，在发电厂所处流域天气干旱和同行业竞争激烈 的情况下，全体员工团结一致，奋力拼搏，安全生产、经营 管理、党建工作等方面仍取的了重大进展，各方面工作都有 了一定的进步。 但也应清醒地认识到， 2020 年的形势依然严 峻，公司的各方面工作将面临更大的机遇和挑战，还需要全 体员工奋发努力，增强克服困难的信心，力争明年取得突出 成绩。现作如下总结 . 一、 2020 年公司工作回顾。 （ 一 ） 生产指标完成情况。 截止 11 月 30 日，累计完成发电量亿千瓦时，完成年计 划 9 亿千瓦时的 73%;主营业务收入 13336 万元, 完成年计划 的 71%，同比减少 3996 万元，减幅 23%;实现利润总额 4471 万元 , 完成年计划的 45%，同比减少 5548 万元，减幅 55%;净 利润实现 3820 万元，完成年计划的 43%，同比减少 5651 万 元，减幅 60%。预计全年可完成发电量约亿千瓦时，比计划 发电量少约亿kWh未完成全年的生产任务。 公司系统 1-11 月份完成上网电量亿千瓦时 （ 包括香格里 拉公司合并纳入增加亿千瓦时 ） ，比上年同期亿千瓦时下降 亿千瓦时，同比降低 %;平均上网电价元 /兆瓦时 （ 含税），比 上年同期元 /兆瓦时 （含税）降低元 /兆瓦时，同比下降 %，电 价下降的原因是香格里拉公司新投产电站电价较低所 致;1-11 月累计实现销售收入亿元 （ 包括香格里拉公司合并 纳入增加 366 万元 ） ，比上年同期亿元下降亿元， 同比降低 %。 公司 1-11 月份主营业务成本 7897 万元（ 包括香格里拉 公司合并纳入增加 454 万元） ，比上年同期 7502 万元增加 395 万元，同比增加 %，主要原因是职工薪酬、办公费、差旅费 等增加。 公司系统 1-11 月份财务费用 2622 万元（ 包含香格里拉 公司合并纳入增加 306 万元） ，比上年同期 2767 万元减少 145 万元，降低 %，主要原因是利率下调减少财务费用所致。 公司系统 1-11 月份实现利润总额 4471 万元，比上年同 期 10019 万元降低 5545 万元，增幅为 %。 总体来看，生产经营的各项指标完成的不够理想，主要 原因有：一是受干旱天气严重的影响，发电量大幅下降 ; 二 是受经济危机及地方电网鼓励用电及优惠电价政策的影响， 市场遭受冲击 ; 三香电司格登电站在年初的枯水期及第三季 度的上网电量及电价均受到一定影响 ; 受地方电网装机容量 大、用电负荷小的影响，电站 8 月份投产后，出力受限，也 造成了一定的电量损失 ; 四设备运行不稳、故障率较高也是 不利因素。 （ 二 ） 安全生产工作进一步得到了加强，安全形势得到了 持续保障。 1、狠抓安全基础工作。公司认真贯彻集团公司 2020 年 安全生产一号文，始终把安全生产放到突出的位置来看待， 始终坚持以“安全第一，预防为主，综合治理”的方针指导 全年安全生产工作。一年来，在抓好经济效益的同时，狠抓 安全生产工作，组织开展了“三项行动” 、“三讲一落实”活 动、安全设施标准化建设、春季安全检查、防汛安全检查， 秋季安全检查、 “全国安全生产月”活动、 6S 管理等行之有 效的安全生产基础管理工作，全面落实各项反事故措施，加 大对老旧设备的改造力度，通过这些基础管理工作，有效的 提高了安全生产管理水平，夯实了安全基础，防止各类事故 发生，保障了公司安全生产局面稳定。 2、狠抓隐患排查工作。针对各电厂，特别是白水河、 中山包设备老化、缺陷较多、运行稳定性差等实际情况，加 强了设备的修理技改管理，加大设备隐患排查治理和技术改 造力度，有效的提高了设备的健康水平，确保了机组的稳定 运行和安全发供电。 3、狠抓防洪度汛工作。公司制定了“安全第一，预防 为主，常备不懈，全力抢险”的防汛工作方针，成立防汛工 作组织机构，下设防汛办公室及相应的应急组织机构，全面 负责公司的防洪度汛工作 ; 督促指导各电站加强和水文部门 联系，制定相应的防汛措施，编写防汛预案、并根据预案进 行演练。公司全面落实防洪度汛工作，确保防汛安全，同时 充分利用汛期的水力资源，使得企业经济效益实现最大化。 4、安全生产工作业绩突出。在公司强力的组织和领导 下，在全体员工的共同努力下， 2020 全年全公司未发生重大 设备及以上事故，未发生人身伤亡事故，未发生生产设备重 大损坏事故和电网事故， 未发生人为误操作事故、 火灾事故、 交