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公司责任追究制度
第一条 为了进一步提高工作效能,落实责任主体,强化责任意识,改进
工作作风,保证职工正确高效地实施管理与服务,有效规避各种风险和损失,特 制定本制度。
第二条 责任追究制度,是公司根据有关法律法规及公司制度,对责任人 因不履行或者不正确履行自己的职责,出现失误、失职或者其他个人过失,对公 司造成不良影响或经济损失时对责任人的追究与处理的制度。
第三条 责任追究应当坚持实事就是、有错必究、有责必问、谁主管谁负 责的原则,务必要做到事实清楚、客观准确、恰当公正。
第四条 根据责任程度不同,可分为一般责任与重大责任。 第五条 一般责任追究的情形包含但不限于以下规定:
一、有下列情形之一的,依照本制度对责任人要追究其一般责任:
1、决策失误,给公司带来经济损失或不良影响等;
2、对下属的报告、请示无故三日内不答复,影响开展工作每月三次以上的;
3、对分管范围内的工作效能低下,出现事件不积极应对、妥善处理,工作 不到位,经常出现差错的;
4、本部门存在与其他部门工作严重的协调不力,部门工作没有及时办结并 移交给其他部门的;
5、对本部门违规违纪问题长期失察并且不认真查处包庇他人的。
6、无正当理由不正确履行职责,经批评教育后拒不改正的;
7、责任人在办理各具体事务前没有做到事前调查、事后跟踪导致出现纠纷 后缺乏相应有效资料的;
8、提供虚假信息,弄虚作假、隐瞒事实导致审核人、批准人决策失误,造 成损失的;
9、对不宜扩散和向别人透漏的内容,对他人通风报信、传播信息,造成不 良后果的;
10、因合作人诚信问题导致公司垫付的,项目引进人以及负责人均有义务 妥善处理相关纠纷,不予积极处理的;
11、其他违反公司规定造成公司直接损失或不良影响的。;二、 有下列情形之一的,应当对责任人进行重大责任追究:
1、违反本制度第五条规定,造成公司损失 20 万元以上损失且无法收回的;
2、如出现群体性事件或者其他非无理取闹的事件等,在公司内部造成不良 影响,影响公司正常工作秩序 4 小时以上的;
3、出现问题不及时上报,造成公司??有关部门处罚的;
4、工作中以权谋私、接受他人财物、回扣金额累计达 5000 元以上的; 第六条 对涉嫌追究的责任人,可以由发现责任事件的相关人员向公司纪
委提出后,上报公司党委,由党委确定调查小组成员,调查小组在 10 个工作日 内出具调查报告及处理建议报公司党委决定;在决定对责任人作出处理前,应当 听取责任人的意见,保障其陈述和申辩的权利。纪委为本制度的监督机关。
第七条 责任追究的方式根据程度大小依次可分为责令整改、诫勉谈话、 通报批评、调离工作岗位、降职、责令提请免职、劝退、辞退,同时视损失大小 一律给予经济处罚。
一、责任追究措施的一般规定
1、对属于一般责任的,可以根据以下规定给予责任追究
未给公司造成损失的,给予责令整改的处罚或者不予追究;行为给公司造成 经济损失在 5 万元以下或者本部门内部造成一定影响的给予诫勉谈话、责令责任
人检查或通报批评并要求赔偿 2-3%的经济损失的处罚;造成公司经济损失在 5
万元以上 10 万元以下的或者在公司内部造成一定影响的,给予调离工作岗位和
要求赔偿 3-4%的经济损失;给公司造成经济损失在 10 万元以上 20 万元以下的 或者造成公司所属集团内部以上不良影响的,给予降职或提请免职处罚并要求赔
偿 4-5%的经济损失。
2、对属于重大责任追究情形的,应根据以下规定给予处罚:
给公司造成损失在 20 万元以上 50 万元以下的,不论情节如何,给予劝退 的处罚和处以赔偿 6%的经济损失处罚;给公司造成损失在 50 万元以上的,给予 辞退或并处赔偿经济损失 6%的处罚。出现第五条第二款第二项的,给予责任人 降职的处罚;出现本制度第五条第第二款第三项的,给予免职的处罚,并且承担 行政处罚中涉及的 5%的经济处罚;出现第五条第二款第四项的,所涉财物必须 返还,无原物的要折价赔偿,同时给予责任人降职程度以上的处分。;3
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