旅游的景区员工绩效考核方案.doc

旅游景区员工绩效考核方案 有 限 公司 游 景 区 员 工 绩 效 考 核 方 案 文件编号： 受控状态： 分 发 号： 修订次数：第 1.0 次更改 持 有 者： 批 准 审 核 制 定 旅游景区员工绩效考核方案 旅游景区员工绩效考核方案 （试行） 第一章 考核目的、方式和运用 一、考核目的 （一）建立公平的竞争机制，激励员工不断改善工作方法，提升工作品质，培养员工工作的计划性和责任心。 （二）通过对员工工作绩效进行管理和评估，提高员工的工 作能力和工作绩效，从而提高整体的工作效能， 形成完善的人才成长机制，实现公司发展战略目标。 二、考核原则 （一）公开性原则 考核制度要严格遵循公开、公平、公正的原则，对考核结果的运用实行同一岗位执行相同标准，考核结果公开。 （二）定期化与制度化原则 公司绩效考核要按期进行， 绩效考核工作在绩效考核小组的直接领导下进行，考核工作制度化，综合部是本制度执行的管理部门。 （三）客观性原则 以公司对员工的业绩指标及相关的管理指标， 和员工实际工作中的客观事实为基本依据，用事实说话，切忌主观和武断。 旅游景区员工绩效考核方案 三、考核范围 （一）本办法试用于公司所有正式员工 （二）试用期人员月度考核连续 3 个月排名非末位人员的作 为转正依据。 四、考核基准数 1、月度考核基准数 从现有工资（绩效工资项）中抽取 700 金，将景区总人数的绩效考核金纳