团队协作团队领导.pptVIP

《团队协作、团队领导》  本课程的主要内容 什么是团队 如何做好团队协作 如何有效领导团队  三个和尚的故事 西游记 DJ  1.1什么叫群体: 两个以上相互作用或者相互依赖的个体,为了实现某 些特定的目标而结合在一起的一个组织 DJ  什么是团队(Team)? 管理学家罗宾斯认为:团队就是由两个或者两个以上的,相互作用,相互依 赖的个体,为了特定目标而按照一定规则结合在一起的组织。 T: Target Togetherness目标团结 E: Efficient/ Effect Equal有效的 A: Attitude Abilities能力、态度 M: Motivation Management Communication动机管理沟通  12、团队的基本要素? 明确的目标和承诺 所须的技能组合(补充的) 界定的个人角色和任务 √被普遍接受的规则 √愿意贡献 相互配合 DJ  1.3、团队的特点 团队内部的信任 人人愿意贡献 各司其职 目标明确 √沟通气氛融洽 团队带头人了解队员的情况 DJ  1.4团队的组成 我们公司里由跨部门、跨功能、跨工段的人员 组成的一个团队的其他事例? DJ  工作群体vs工作团队 工作群体 工作团队 个人+目标的实现 整体业绩 中性 合作性 积极主动 个人责任性 个人+集体 随机/不同←—技能 互补型 DJ  15高效能团队的三个条件 1、自主性 自发自觉地做事情,充满了主动性,每个人都是工作的主 体,对工作充满了热情。 2、思考性 在自主性的基础上,员工在工作上运用自身的知识体系, 不断地完善工作,找出其不足,并迅速行动解决问题,使工 作做得更好更完美。 3、合作性 在工作中积极主动对工作进行协调,互帮互助为达成同 样的目标而共同努力,其中充满了积极主动的沟通与合作 DJ