电气总公司总部职能部室通讯管理制度模版.docxVIP

  • 7
  • 0
  • 约小于1千字
  • 约 3页
  • 2020-10-29 发布于山东
  • 举报

电气总公司总部职能部室通讯管理制度模版.docx

电气总公司总部职能部室通讯管理制度 第一章 总 则 第一条 为了加强电气总公司(以下简称总公司)所属职能部室通讯管理,规范通讯费用补贴,参照陕西电子信息集团通讯管理相关规定,结合总公司实际情况,特制定本制度。 第二条 总公司办公室是总部职能部室通讯业务管理的主责部门。 第二章 办公固定电话管理 第三条 办公室负责总公司职能部室固定电话的新装、管理、维修和费用缴纳。 第四条 办公室每季度对各职能部室固定电话费用进行登记和考核,并将费用超标情况列入经济责任制考核。 第五条 各职能部室应严格控制固定电话费用,禁止用办公电话办理与工作无关事宜。 第三章 个人通讯费用的管理 第六条 根据工作需要,总公司可给予部分工作人员通讯费用报销和补贴。 第七条 个人通讯费用的补贴范围为: (一)总公司级领导; (二)职能部室领导; (三)特殊工作岗位(需总经理特批)。 第八条 个人移动通讯费用的报销标准: (一)总公司级领导每人每月不超过450元; (二)职能部室副总师级领导每人每月不超过180元; (三)职能部室中层正职每人每月不超过180元,副职不超过100元。 (四)其他特殊工作岗位人员需总经理批准后按照相应标准执行。 第九条 住宅电话补贴标准: (一)总公司领导每人每月补贴150元。 (二)职能部室副总师级领导每人每月补贴120元。 (三)职能部室中层正职每人每月补贴100元,副职补贴80 元

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档