2020年新版工业园土石方场平施工组织设计.docxVIP

丹江口市香莲酱醋公司场平工程 施工组织设计 第一章工程概况 1.1工程简介 丹江口市香莲酱醋公司场地工程位于三官殿办事处白果树沟， 丹 土一级公路一侧横穿场地，设计分三级平台，总占地面积 165.5亩。 根据丹江口市规划建筑设计院设计文件，本次需要开挖平整的土 石方量见下表 序号 项目名称 面积（亩） 开挖量m3 回填量m 1 场平工程 165.5 —41.57 29.25 工作内容：土石方开挖回填、爆破、场地平整 要求有效工期：120天。 要求质量：合格（达到业主要求）。 1.2建设地点工程地质情况及现场条件 1.2.1工程地质 该工程地理位置处于三官殿办事处白果树沟， 与丹土一级公路相 邻，本场地原始地貌低山丘陵区，间夹沟谷地貌单元，地形起伏较大, 总体趋势为南高北低。场地地面标高在 116.85?211.69米，山体自 然坡度15?700，北侧段地势较平缓。 1.2.2工程内容 开挖区域属残丘地貌，地形起伏较大，工程施工内容包括：土石 方开挖回填、爆破、场地平整。以及施工电源、风源、运输道路等临 时辅助设施的开通。该工程所有爆破后的土石方运输运距均在施工场 地以内，在运输过程中不得造成二次污染及影响环境。 123施工用电、用水。 施工用水及施工用电由业主指定就近在现有管线上接通引至施 工现场各用水、用电点即可。 124 施工现场平面布置 根据平面布置原则和现场实际情况编制的施工现场平面布置图。 125施工临时设施使用面积计划表 现场临时设施布置考虑施工方便，即要满足当前场平爆破需要， 又能兼顾今后开挖回填施工的需要， 具体位置与业主协商，需用量如 下： 序号 用途 面积（m） 结构形式 备注 1 办公室 40 砖结构 2 会议室 15 砖结构 3 材料库 100 砖结构 4 工具房 50 砖结构 5 宿舍 70 砖混结构 自建板房 6 卫生间 10 砖结构 第二章 项目施工组织及目标 2.1施工管理组织机构 2.1.1项目管理模式 本公司连续多年实施项目法施工，在工程项目管理方面积累了丰 富的类似工程实践经验，在该工程项目施工中，本公司仍将实行责、 权、利明确一致的项目法施工管理模式， 并严格按照IS09002国际标 准执行。针对本工程特点，成立“广深工业园工程项目部” ，由经验 丰富的项目经理挂帅，负责组建一个精干高效的项目部， 配备具有较 高素质和丰富实践经验的工程施工专业管理人员负责项目部的相关 职能工作。通过对生产诸要素的优化配置与动态管理，对工程工期、 成本、安全及文明施工等进行全方位跟踪控制，优质、高效、安全、 低耗地完成此次施工任务。 项目部的操作层由公司选派有丰富经验的专业队伍组成， 按施工 操作规程和进度计划完成项目部下达的各项任务。项目部组织结构 图： 项目经理 工程部 安全质量部 经营计划部 材料供应组 施工方 - 1 - 土方开挖班 L J 爆破班 运输班 J — * 后勤班 2.1.2项目部主要管理职责分工 1）、项目经理负责代表企业履行工程承包合同， 在项目上贯彻执 行企业的质量方针和经营宗旨， 指挥工程项目生产经营活动， 调配并 管理进入工程项目的各项生产要素， 做好工程施工进度、 安全及文明 施工等管理工作，确保各项经济技术指标的全面完成； 2）、技术负责人在项目经理的领导下， 全面负责工程项目的技术 质量管理工作； 3）、工程部负责施工组织、技术与监控等工作； 4）、质量安全部负责安全、施工质量及文明施工等工作； 5）、经营计划部及预算员负责合同管理、工程预结算； 6）、物资设备组及材料员负责施工机械设备管理、 物资采购及保 管工作。 2.1.3 项目部管理人员 我公司已通过 ISO9000 质量体系认证，公司全面贯彻 ISO9001： 2000 标准，我们已根据公司制定的《质量手册》和《程序文件》建 立了完善的质量保证体系， 对施工全过程中与质量有关的全部职能活 动进行管理和控制， 使全体管理人员和员工按各自的质量职责承担其 相应的质量责任， 对特殊关键部位和过程设置质量管理控制点， 消除 施工质量隐患。 针对工程特点，本公司准备成立精干、一流的项目经理部，对该 工程进行全面管理， 按照工程的进度和质量要求， 编制切实可行的施 工组织设计和详细的作业方案， 公司各专业科室审核后再报请工程主 管部门及甲方批准实施。 工程项目部人员组成表 序号 职 务 姓名 性别 年龄 职 称 备注 1 项目经理 宋智利 男 42 工程师 一级建造师 2 技术负责人 弓森旭 男 24 技术员 3 质量负责人 孟磊 男 25 技术员 4 预算负责人 杨洋 女 26 技术员 5 安全负责人 胡绍峰 女 34 技术员 6 材料员 程静 女 24 技术员 2.2项目管理目标 221安全控制目标 人员伤亡事故发生