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广州杰赛 管理咨询
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海问咨询
重要说明
本次调查是为了制定与各个岗位有关的工作内容,工作程序以及与业绩有关的指标,不考查思想品质及社会道德水平;
现有生产、技术、销售等岗位已制定的考核标准及指标将不予改变;
请将该职位的职务说明书自行完成后交项目组,项目组将完善这些岗位的职位说明书;
各职位仅提炼本职位的关键业绩指标。
填写步骤
各部门填写本部门目前岗位设置表;
各个部门领导先各自完成职务分析表和职位说明书及对部门人员的填表培训;
各部门其他岗位完成职务分析表和职位说明书;
各部门领导对本部门岗位说明书进行修订
重要时间点
各部门完成汇总后,统一交到公司人力资源部;
人力资源部于2002年6月10日中午前将下列已完成文件的电子版交到海问杰赛项目组
本部门岗位设置表;
本部门职位说明书;
本部门职务分析表
所附文件
职务分析调查表
职位说明书样本
岗位设置样本
职位说明书空表
岗位设置表
杰赛公司职务分析调查表
目 的:能够比较全面的反映出该职务的工作内容、工作职责、工作程序等内容。
问卷调查法步骤:
部门负责人向员工讲解职务分析的意义,并说明填写问卷调查表的注意事项
员工真实客观地填写问卷调查表,不要对表中填写的任何内容产生顾虑
部门负责人随时解答员工填写问卷时提出的问题;
员工填写完毕后,部门负责人要认真地进行检查,查看是否有漏填、误填的现象;
如果对问卷填写有疑问,部门负责人应立即向该员工进行提问;
问卷填写准确无误后,完成信息收集职务。
一、基本信息
姓 名:?魏树华
填写日期:2002 年 6月10 日
职务名称:总账报表会计
职务编号:
所属部门:公司财务部
部门领导姓名:叶桂梁
直属科室:
直接领导姓名:叶桂梁
二、调查信息
1、请准确、简洁地列举你的主要工作内容(若多于8条可以附纸填写,下同):(1)编制公司总部会计凭证,提供付款与记帐的依据。
(2)负责总部账目登记,编制总部报表。
(3)编制公司合并抵消报表、汇总合并编制汇总资产负债表、汇总损益表;部门负债表、部门损益表,反映整个公司的资产、收益等情况。
(4)检查各事业部会计报表,对其报表的及时性、准确性、完整性进行考核记录。
(5)对事业部会计凭证进行检查,提出检查意见。
(6)汇总编制全公司预算完成情况分析表、费用分解表、现金流量表、对比分析表、比率分析表。
(7)编制财务状况说明书,对全公司整个财务状况进行一个完整概括的说明。
(8)对公司的报表审计、资产评估、资质年审、可行性报告等提供与财务有关的资料,完成相应的会计处理及账项调整。
(9)设计事业部上报表格的统一格式,使事业部提供的资料规范化、自动化。
2、请认真、详尽地描述你的日常性工作(如果有工作日志,请附后):(1)协助办理公司总部人员的费用报销;(2)办理公司总部工资、福利、保险费的提取、支付;(3)处理公司总部与外部往来财务业务;(4) 处理各事业部员工工资、福利、保险费、住房公积金、教育金、水电、房租的往来核算(5)编制总部的会计报表。(6)收集各事业部的会计报表;审核检查各事业部报表;编制合并抵销分录,编制合并抵销报表;将各事业部报表及合并抵销报表汇总,生成汇总报表;针对公司需要调整数据;确定最终合并报表。(10)协助财务总经理完成报表审计,提供会计资料。根据审计调整账目及会计报表。(11)为公司完成资质年审、可行性报告等提供与财务有关的资料。(12)编制部门费用表,对总部费用进行监控。(13)编制对比分析表、预算完成情况表、费用分解表,现金流量表,负责输入公司汇总账套数据的录入,编制财务状况说明书。
3、请详尽地列举你有决策权的工作项目?(1) 对不符合公司财务制度、财务手续的凭证有权退回。
(2) 对事业部不符合要求的报表有权退回并要求其在规定时间内改正。
(3)对事业部不符合公司财务制度的会计处理在一定范围内有权要求进行调整。
(4)
(5) (6)
4、请详尽地列举你没有决策权的工作项目?(1) 对事
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