采购内勤考核评分表（月度）.docx

采购内勤考核评分表（月度） 考核期间： 年 月 姓名 岗位 任务 绩效 序号 考核项目 权重 指标要求 评分等级 得分 自评 上级 结果 1 负责完成收购发票的开具工作 30% 每月26日之前完成 资料齐全 于每月26日前完成30分 拖延2天以内完成15分 资料不齐全10分 拖延2天以上完成0分 2 负责货物进出与各部门之间的协调 25% 提早送达各项通知单，明确内容，原料 到货提早一天通知 原料到货提前通知100% 25分 未提前通知3次以下15分 未提前通知5次以下10分 未提前通知5次以上 0分 3 负责原料小样及仲裁样寄件登记结果整理 20% 原料小样仲裁样登， 台账清晰，每月整理 电子档，当天结果当 天汇报 台账清晰按时完成汇 报 20分 台账清晰晚一天汇报扣5分 台账模糊或有误 0分 4 各项单据开具 25% 各项单据准确无误 各项单据正确率100%，25分 单据出错2次以下10分 单据出借2次以上为0分 加权合计 行为 考核 序号 行为指标 权重 指标说明 考核评分 自评 上级 结果 1 清财 50% 1级：不违反财务制度 2级：没有任何财务问题，并主动接受监督 3级：不因自身利益而破坏游戏规则 4级：主动节省费用，并不影响工作质量 5级：因为财务明磊，对其它成员产生影响力与威慑力 1级10分 2级20分 3级30分 4级40分 5级50分