包装主管考核评分表（月度）.docx

包装主管考核评分表（月度） 考核期间： 年 月 姓名 岗位 业绩考核 序号 考核项目 权重 指标要求 评分等级 得分 自评 上级 结果 1 生产任务安全完成率 40% 100%完成 安全完成任务100%，40分 未完成，0分 2 打包过程中废品率 10% 因操作不规范导致废品发生，废品率保持在万分之二以内 完成任务，废品率控制在万分之二以内，10分；次品率超过万分之二，0分 3 打包机的正常使用 10% 按打包机的要求进行操作 按要求完成，10分 否则，0分 4 设备的日常保养及维修记录 10% 保养一月内不少于2次，维修记录及时、完整 按要求完成，10分 否则，0分 5 处理突发事件 10% 发生问题3分钟以内联络机修工和向领导汇报 按要求完成，10分 否则，0分 6 组织培训及考核 10% 当月培训不低于2小时 按要求完成，10分 否则0分 7 人才培养 10% 至少培养一名专业骨干 按要求完成，10分 否则0分 加权合计 行为 考核 序号 行为指标 权重 指标说明 考核评分 自评 上级 结果 1 学习力 25% 1级：有学习意识但无行动 2级：主动学习 3级：自费学习并得到技能 4级：学习后用于实践 5级：学习后实践并得到良好效果 1级10分 2级20分 3级30分 4级40分 5级50分 2 承担责任 25% 1级：承认结果，而不是强调愿望 2级：承担责